Noticias Corporativas

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La ayuda de CESCE permite poner en marcha un piso tutelado para discapacitados psíquicos en Cartagena

 

  • La compañía ha aportado 12.000 euros para la puesta en marcha de esta vivienda, conocida como Casa Zapata y que acoge a 8 usuarios con problemas crónicos de salud mental

 

Madrid, 11 de julio de 2019.- Casa Zapata ya es una realidad y desde el pasado 11 de junio alberga a 8 personas con problemas de salud mental, afectadas por trastornos mentales graves y crónicos. Son los primeros inquilinos de esta vivienda tutelada, situada en Cartagena (Murcia) y que acaba de abrir sus puertas. La puesta en marcha del piso ha sido posible gracias a la aportación económica de CESCE, en el marco del acuerdo de colaboración que el pasado 2 de julio firmó con la asociación APICES Salud Mental de Cartagena (Asociación para la Integración Comunitaria de Enfermos Psíquicos de Cartagena y Comarca), una entidad dedicada a la atención a personas con enfermedades mentales crónicas. La Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación ha contribuido con una aportación económica de 12.000 euros, como parte de su política de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y de su Plan Estratégico 2020. La aportación se destinará íntegramente y con carácter exclusivo a los gastos ocasionados por la realización y desarrollo de dicho proyecto social.

El piso está situado en la localidad murciana de Cartagena y acoge a 8 usuarios, hombres y mujeres de entre 35 y 55 años, afectados por diversos problemas de salud mental. Estas personas conviven con un equipo de profesionales integrado por una psicóloga, una coordinadora y trabajadora social y 4 cuidadores que les supervisan las 24 horas del día. Esta iniciativa les permite disfrutar de autonomía e independencia y contribuye a mejorar su calidad de vida y sus posibilidades de integración social.

El proyecto se puso en marcha, finalmente, gracias a una iniciativa particular de una empleada de CESCE. “El pasado 27 de noviembre de 2018, propuse a CESCE colaborar con APICES con la esperanza de que me llamaran un día para decirme que mi propuesta había sido aceptada y así ocurrió; sin este apoyo, nada de esto habría ocurrido ya que se les estaban cerrando muchas puertas. Tal y como me transmitió la directora del centro, CESCE ha sido su ángel de la guarda. CESCE les ha dado el empujón que les faltaba para que el proyecto se haya hecho realidad”, asegura Ana Cremades, vecina de Cartagena e impulsora del proyecto.

 

Según María José Hernández Rojo, directora de APICES, han tardado dos años en lograr que esta vivienda tutelada se convirtiese en una realidad. “Ha sido un camino complejo plagado de dificultades, no hemos obtenido respuesta de las entidades financieras para poder contar con un respiro que nos permita la viabilidad económica del proyecto. En el sector social siempre contamos con ángeles de la guarda: CESCE ha sido nuestro último empujón, el que necesitábamos para llegar a la meta, para conseguir por fin que Pencho coloque sus cosas en su escritorio, que Juan ya no tenga que dormir nunca más solo, que Mª Cruz y Laura logren su sueño de independizarse. Gracias por ser esa ventana que se abre cuando otras puertas se cierran”, explica la directora de la asociación.

Esta iniciativa se enmarca en el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 3, que engloba los proyectos corporativos destinados a fomentar la Salud y el Bienestar en nuestras sociedades.

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CESCE pone en marcha la campaña “Mejor sin Plástico”

  • El objetivo es reducir un 50% el consumo de este material en la compañía en 2020

 

Madrid, 10 de julio de 2019.- La Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación, CESCE, ha puesto en marcha la iniciativa “Mejor sin Plástico”, una campaña destinada a reducir a la mitad el consumo de plásticos en la empresa, en el marco de su política de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y como parte de su compromiso con la Agenda 2030 y con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) marcados por Naciones Unidas.

El objetivo de la campaña es reducir un 50% el consumo de plásticos en la compañía desde ahora y hasta el año 2020. Para ello, la corporación ha sustituido los vasos de plástico que se utilizaban en la empresa por tazas de cerámica, una para cada empleado, elaboradas por la Fundación Prodis, que ayuda a la integración laboral de personas con discapacidad intelectual. Las tazas están decoradas con el lema de la campaña, “Mejor sin Plástico”, con el logotipo de CESCE y con el lema del Blog de Responsabilidad Social de la compañía, “Hacemos Valor Responsable” ( http://rsc.cesce.es/). Las tazas se han distribuido entre los empleados de la sede central de la compañía en Madrid y también entre la plantilla de sus oficinas territoriales.

CESCE ya ha desarrollado otras campañas previas destinadas a fomentar la producción y el consumo responsables, a apoyar el transporte sostenible, las energías renovables y a reducir el consumo de papel, como la campaña “Oficina sin papel”. Además, desde hace dos años la compañía participa en la campaña de recogida de tapones de plástico que se entregan después a instituciones con distintos fines sociales. La campaña ha logrado reunir ya 6 contenedores de tapones de plástico procedentes de distintos envases.

Estas iniciativas se enmarcan dentro de tres de los 17 objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de Naciones Unidas: el ODS 12 (producción y consumo responsables); el ODS 14 (protección de la vida submarina) y el ODS  15 (preservación de la vida y de los ecosistemas terrestres).

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El grupo de acción de RSE en empresas públicas, al que pertenece CESCE, analiza las claves de la contratación pública responsable

Madrid, 4 de julio de 2019.- Forética reunió el pasado 27 de junio a las empresas miembro del Grupo de Acción de RSE en empresas públicas con el objetivo de abordar las principales tendencias y avances a nivel global, europeo y nacional en responsabilidad social empresarial y sostenibilidad. La jornada giró en torno a la ley 9/2017 de contratación pública y el Plan Nacional de Contratación Pública Socialmente Responsable.

El encuentro comenzó abordando las últimas novedades sobre la contribución empresarial a la Agenda 2030 a nivel nacional e internacional. Para ello, Verónica García, Project Manager de Forética, trasladó las principales conclusiones de la sesión SDG Summit organizada por CSR Europe que tuvo lugar en mayo, en la que participó Forética.

Durante la sesión se contó con la intervención de Javier Vázquez Matilla, experto en contratación pública, quien comentó sobre los aspectos más destacados de la nueva ley de contratos del sector público. Según afirmó, “es necesario incorporar aspectos sociales y ambientales para que exista transparencia e integridad en la contratación pública, pero esa transparencia debe ir siempre de la mano de la eficiencia y de la necesidad de garantizar que existe y se favorece la competencia”.

Para hablar sobre el Plan Nacional de Contratación Pública Socialmente Responsable, Javier Blanco Díez, Gerente del Foro de Contratación Pública responsable, trasladó en su intervención los resultados del trabajo que realiza el foro y destacó que la incorporación de cláusulas sociales en las ofertas de las empresas es una oportunidad real para desarrollar negocio en las mismas.

La sesión finalizó con un espacio de diálogo donde el Instituto de Crédito Oficial (ICO) presentó una iniciativa en la que están trabajado para la difusión de los ODS y Adif compartió la Guía de compras responsables en la que están trabajando.

El Grupo de Acción RSE en Empresas Públicas cuenta con el apoyo de Adif y del Instituto de Crédito Oficial (ICO) como líderes y con 25 entidades públicas miembro: Adif, Aena, Aquavall, Canal Sur Radio y Televisión, CESCE, Corporación Empresarial Pública de Aragón, Correos, Emasesa, ENAIRE, Enresa, Extremadura Avante, Grupo ENUSA, Grupo Tragsa, ICEX España Exportación e Inversiones, ICO, INCIBE, INECO, INFORMA D&B, ISDEFE, ITVASA, Metro de Madrid, Paradores, Renfe, RTVE y Valenciaport.

 

Puede consultar noticia emitida en la TV pública andaluza aquí

 

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CESCE participa en la inauguración de la exposición itinerante sobre Miastenia en el Hospital Clínico San Carlos de Madrid

 

 

  • La exposición, que arrancó el pasado 29 de mayo en el Hospital La Paz de Madrid y ha recorrido Valladolid, Albacete, Torrejón de Ardoz y Valencia, está abierta al público en el Hospital Clínico San Carlos de Madrid hasta el 15 de julio

 

  • La aseguradora patrocina esta muestra de fotografías y testimonios sobre la enfermedad, que afecta a más de 15.000 personas en toda España

 

 

Madrid, 2 de julio de 2019.- Representantes de CESCE han asistido a la inauguración de la exposición itinerante sobre la Miastenia en el Hospital Clínico San Carlos de Madrid. La muestra, titulada “¿De qué va la vida?”, recoge imágenes y testimonios de varios afectados para intentar concienciar a la sociedad acerca de esta enfermedad. La exposición está patrocinada por la compañía aseguradora y organizada por AMES (Asociación Miastenia de España) y se ha instalado en la entrada principal del pabellón A del centro sanitario, donde permanecerá abierta al público desde el lunes 1 de julio hasta el próximo 15 de julio.

A la inauguración han asistido representantes de CESCE, del Hospital Clínico San Carlos de Madrid y de la asociación AMES. Entre los asistentes, el director territorial centro de CESCE, Pablo Cabanas; la Jefa de Comunicación Interna y RSC, Gema Toribio, y la Responsable de Comunicación Corporativa de CESCE, Patricia Raduá. Además, han participado en la inauguración, José Francisco Soto Bonelli, Director Gerente del Hospital Clínico San Carlos de Madrid; Luz Caballero, jefa de la sección de Trabajo Social del hospital; Natalia Gutiérrez, Jefa de la Oficina de atención al usuario del centro hospitalario; Juan Francisco Blázquez, coordinador de RSC del hospital y Ana María González, secretaria y delegada de AMES en Castilla y León.

Visibilizar la enfermedad

La exposición itinerante echó a andar el pasado 29 de mayo en el Hospital La Paz de Madrid y el 5 de junio llegó al Hospital Río Hortega de Valladolid. Las fotografías se instalaron al día siguiente en el Hall de la Facultad de Medicina de Albacete. A partir del 10 de junio y hasta el día 14, la muestra se exhibió en el Vestíbulo del Hospital de Torrejón de Ardoz, en Madrid. Y el pasado 25 junio, la exposición se trasladó hasta el Consorcio Hospital General Universitario de Valencia, en el marco de la X Jornada del Paciente.

Esta mañana, los asistentes a la inauguración de esta muestra itinerante en el Hospital Clínico San Carlos han destacado la importancia de visibilizar ésta y otras enfermedades, así como la necesidad de mantener la cooperación entre empresas, asociaciones de pacientes y centros sanitarios para lograr mejorar la calidad de vida de los afectados. El Hospital Clínico San Carlos trabaja desde hace meses en coordinación con 30 asociaciones de pacientes afectados por distintas patologías, con el fin de acercarse a sus necesidades y ofrecerles una asistencia integral.

Una enfermedad rara

La Miastenia es una enfermedad neuromuscular, autoinmune y crónica que provoca una debilidad o fatiga muscular que dificulta o impide a los músculos realizar tareas que, en condiciones normales, son fáciles de ejecutar. El origen de la Miastenia gravis se debe a una interrupción de la comunicación normal entre los nervios y los músculos del organismo. El desconocimiento de la enfermedad ha llevado a las entidades internacionales a designar este mes de junio como el Mes de la Concienciación de la Miastenia gravis. Se trata de una patología considerada como enfermedad rara por su baja prevalencia. En España, afecta a unas 15.000 personas, según datos de la Sociedad Española de Neurología (SEN).

 

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CESCE orienta a los jóvenes para que encuentren un futuro profesional

 

  • 11 empleados han colaborado como voluntarios con la Fundación Junior Achievement a través de la formación de 11 jóvenes de colegios de Madrid

 

Madrid, 1 de julio de 2019.- CESCE ha participado, por segundo año consecutivo, en el programa de voluntariado y formación “Socios por un día” de la Fundación Junior Achievement, una entidad sin ánimo de lucro nacida en Estados Unidos en 1919 y que está dedicada a promover la formación emprendedora, la educación financiera y la preparación laboral de los jóvenes. Los destinatarios de esta iniciativa son estudiantes de centros educativos públicos, privados y concertados de educación secundaria, bachillerato y Formación Profesional.

Este año, los proyectos de la Fundación Junior Achievement han contado con la participación de más de 2.600 voluntarios procedentes del mundo profesional. Entre ellos, 11 empleados de CESCE, que han aportado sus conocimientos, experiencia y consejos relacionados con distintas áreas de trabajo para ayudar a 11 jóvenes a preparar su futuro profesional. Los jóvenes han podido visitar las instalaciones de la compañía en su sede de Madrid y han recibido una calurosa bienvenida por parte del presidente de CESCE, Fernando Salazar, que les ha orientado en cuestiones profesionales.

Junior Achievement llegó a España en 2001 y, desde entonces, trabaja con centros educativos, asociaciones empresariales y gobiernos para proporcionar a los jóvenes experiencias, habilidades y competencias adecuadas para integrarse en la economía global. La Fundación desarrolla su trabajo en más de 120 países para lograr cambios a nivel global. Este objetivo coincide también con los ejes del Plan Estratégico de CESCE 2020 y con la Agenda 2030. CESCE es una de las empresas colaboradoras con Junior Achievement, fundación cuyos programas abarcan las etapas de primaria, secundaria, bachillerato, Formación Profesional y Universidad.

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Entrevista a Fernando Salazar en Andalucía Económica: “Queremos convertirnos en un socio estratégico para nuestros clientes”

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CESCE llega al Salón Internacional de la Logística de Barcelona con dos premios por su apoyo a proyectos internacionales

 

  • Transporte y logística representan el 8% del PIB en España

 

  • La compañía aseguradora tiene fuerte presencia en sectores como alimentación, hidrocarburos, naval y químico y ha sido premiada este mes por dos operaciones en Omán y Perú

 

  • La flexibilidad, la digitalización y la Pyme son los ejes de negocio de CESCE en 2019

 

Madrid/Barcelona, 25 de junio de 2019.- CESCE participa en la 21ª edición del SIL, el Salón Internacional de la Logística de Barcelona, que se celebra desde el 26 hasta el 28 de junio en la Fira Barcelona. Se trata de la mayor feria del sur de Europa y del Mediterráneo en materia de logística, distribución, almacenaje, transporte y nuevas tecnologías, actividades con repercusión directa sobre la competitividad de las empresas españolas, a las que CESCE ofrece su cobertura.

La aseguradora participa actualmente en destacados proyectos internacionales en Qatar, Perú, Omán y Dubai, entre otros, y tiene una fuerte presencia en los sectores de hidrocarburos, alimentación, naval y químico de nuestro país. Transporte y logística representan el 8% del PIB español, según datos de UNO (Organización Empresarial de los Operadores de Logística y Transporte), y son dos pilares de la economía 4.0. La Feria ha sido inaugurada esta mañana por el ministro de Fomento en funciones, José Luis Ábalos.

 

CESCE está especializada en gestionar los riesgos comerciales que pueden surgir a lo largo de todas las fases de negocio y ha instalado su stand de 16,5 metros en el pabellón 8, nivel 0 del certamen. La flexibilidad, la digitalización y el apoyo a la Pyme, que aglutina al 90% de los clientes de CESCE, son las líneas de actuación de la compañía este 2019. En la presente edición del SIL participan 650 empresas de 50 países bajo el lema “Nuestro éxito, que tu negocio crezca”.

CESCE, doble galardón por sus proyectos en Omán y Perú

CESCE llega a la cita profesional de Barcelona con dos destacados galardones por su participación en proyectos internacionales: el premio TXF al mejor proyecto internacional del mundo en 2018, por su participación en la financiación de la refinería de Duqm, en Omán; y el premio al mejor proyecto en Latinoamérica, por financiar, como única ECA (Export Credit Agency), la remodelación de la refinería de Talara, en Perú. Actualmente, el proyecto andino es el de mayor envergadura de la compañía, una operación por valor de más de 1.350 millones de euros por cuenta del Estado

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Tribuna de opinión del presidente de CESCE en El Economista: “CESCE, un puente sobre aguas turbulentas”

  • Fernando Salazar: “En la actualidad, el seguro de crédito es una opción muy asequible para cualquier empresa”
  • “Asistimos a un importante deterioro del entorno económico y comercial internacional”

Edición en papel: 19 de junio de 2019

Edición digital: 19 de junio de 2019

 

CESCE, un puente sobre aguas turbulentas

Fernando Salazar

 

 

En 1970 el dúo norteamericano Simon and Garfunkel sacaba al mercado una canción con el título de este artículo: Puente sobre aguas turbulentas (Bridge over troubled water, en su versión original). En el año que llevo de presidente de CESCE, recuerdo a veces esa canción que escuchaba de joven y que, al menos para mí, vuelve a estar plenamente de actualidad. Me acuerdo de ella cuando observo el rumbo incierto que está tomando el entorno internacional y la manera en que puede afectar a las empresas españolas: las aguas turbulentas. Y también, cuando pienso en el papel que, para mitigarlo, debe adoptar el seguro de crédito y el Grupo CESCE en particular: el puente. La idea se resume a la perfección en una de las líneas de la letra de la canción: “Estoy a tu lado cuando los tiempos se vuelven difíciles”.

Sin duda, los tiempos están volviéndose difíciles. No me entiendan mal, no auguro que vuelva la crisis, y mucho menos una de la intensidad de la anterior. El crecimiento económico continúa, en España con más fuerza que en los países de nuestro entorno. De hecho, el Banco de España acaba de revisar ligeramente al alza su previsión para la economía española en 2019. Pero es innegable que asistimos a un importante deterioro del entorno económico y comercial internacional. Hemos visto cómo se ha acentuado el abandono del multilateralismo, y cómo ha regresado con fuerza el proteccionismo, incluso el trasnochado mercantilismo, que estudiábamos en la Facultad de Económicas como una teoría muy superada. Es sintomático ver el sistema de resolución de disputas de la OMC a punto de entrar en parálisis. Abundan las guerras comerciales y arancelarias –como la que libran EEUU y China-, que esconden una encarnizada lucha por la supremacía geopolítica. Pero también hay fuertes disputas con consecuencias comerciales entre EEUU y otros países, incluyendo la UE o el reciente caso con México, esta vez a propósito de la inmigración. Dentro de la UE también hay importantes nubarrones. Desespera especialmente que no se termine de resolver el problema del Brexit, al que no se le ve una fácil solución. Y asistimos con preocupación al resurgimiento de opciones políticas nacionalistas y populistas, no sólo en Europa sino en el mundo entero, como si no hubiéramos aprendido de la Historia.

Asistimos a un importante deterioro del entorno económico y comercial

Son ejemplos de tendencias que están perfilando un nuevo escenario internacional. Es innegable que el mundo está cambiando y lo está haciendo a pasos agigantados, y debemos prepararnos. Pero no todo es malo. Este nuevo escenario trae grandes oportunidades, sobre todo, las derivadas del universo digital o las que genera el afán de lograr una sociedad y una economía más sostenible e inclusiva. Pero es preocupante que los riesgos estén intensificándose. Que los peligros actuales son de una magnitud relevante -al menos, los económicos- queda patente en el hecho de que muchos bancos centrales hayan cambiado el rumbo de sus políticas monetarias, abandonando la normalización de los tipos de interés para volver a políticas de signo expansivo que salvaguarden el crecimiento. Dicho sea de paso, y barriendo para casa, este entorno de tipos bajos, incluso negativos, no genera únicamente ganadores sino también perdedores, y en concreto hace daño a las entidades financieras y de seguros. Y, si hablamos de nubarrones referidos al mundo del seguro de crédito, vemos cómo la morosidad comercial va creciendo paulatinamente. Sorprende observar en particular cómo algunos países, tradicionalmente buenos pagadores, ya no lo son tanto.

Si tuviera que dar algún consejo -visto este entorno con los ojos del seguro de crédito-, sería que las empresas se aseguren todo lo posible. En España, esta modalidad de seguro tiene un elevado grado de competencia. En nuestro mercado operan varias aseguradoras de relevancia internacional, entre las que se encuentra CESCE, y esta fuerte competencia, unida a una siniestralidad hasta ahora bastante razonable (desde hace unos meses ya no lo es) ha provocado que los precios del seguro se hayan desplomado en los últimos años. Hoy en día el seguro de crédito es una opción muy asequible para cualquier empresa, incluso para las pymes. Asegurarse es la mejor decisión si se observa el entorno en el que nos movemos y se hace un análisis coste-beneficio medianamente riguroso. Porque vender y no cobrar es desperdiciar esfuerzos. O como oí una vez y, desde entonces, repito: “Quien exporta y no cobra, no exporta, deporta”.

CESCE es una gran opción dentro de las existentes en el mercado. Con cerca de cincuenta años de actividad, somos un grupo empresarial compuesto por veinte firmas, con presencia permanente en 10 países. Los pilares sobre los que nos asentamos son la solvencia, la seriedad y el reconocimiento asociados a nuestra marca. No son palabras vacías: nuestro ratio de solvencia se sitúa actualmente en 3,2 veces el Capital de Solvencia Obligatorio (CSO), uno de los mejores del sector asegurador español y con diferencia el mayor en seguro de crédito y caución. Además, contamos con el respaldo de los mejores accionistas. El Estado tiene un 50,25 por ciento de nuestro capital y el sector privado un 49,75 por ciento, destacando Banco Santander (23,88 por ciento) y BBVA (16,3 por ciento). Somos, por muchos motivos, un puente sólido sobre el que apoyarse.

El año pasado ha sido un buen ejercicio para CESCE. A finales de mayo se celebró nuestra Junta General de Accionistas, donde se aprobaron las cuentas de 2018 con unos beneficios después de impuestos de 28,9 millones€ y unos dividendos totales de 38,4 millones, lo que representa el quinto mayor beneficio y el segundo mayor dividendo de nuestra historia. Ya acumulamos en CESCE diez años consecutivos de beneficios. Somos una empresa público-privada, que aporta una importante rentabilidad a sus accionistas, principalmente al Estado. Pero nuestro objetivo principal no debe enfocarse en la rentabilidad sino en dar el mejor servicio a nuestros clientes, las empresas españolas. Por ello, en CESCE tenemos claro que debemos escuchar y comprender sus necesidades, ser flexibles para adaptarnos a las mismas y ofrecerles las mejores soluciones. Es la razón de ser de nuestros productos, muchos de ellos únicos en el mercado y que permiten hacer coberturas a la carta, tarificación diferenciada en función de cada deudor y monitorización de sus riesgos en tiempo real. Y estamos lanzando nuevos productos que complementan o profundizan esta línea de trabajo y refuerzan la utilidad de CESCE para las empresas.

En la actualidad, el seguro de crédito es una opción muy asequible para cualquier empresa

Quiero llamar especialmente la atención sobre nuestro Fondo de Apoyo a Empresas (FAE) que, desde su creación en 2013, ha financiado facturas por más de 650 millones€. Solo el año pasado fueron cerca de 250 millones. Es un instrumento muy útil para las pymes. Un solo ejemplo: la factura media que financiamos es de 16.500 euros. Además, esta financiación sin recurso no computa en los límites de financiación bancaria. Es lógico, por tanto, que en pocos años nos hayamos convertido en la segunda fuente de financiación no bancaria a corto plazo de España.

En CESCE disponemos de una sucursal en Portugal, siete filiales en América Latina y una inversión en nuestra homóloga marroquí, SMAEX. Algunas de nuestras empresas latinoamericanas están pasando por importantes dificultades, en especial, nuestra filial en Venezuela, pero, en conjunto, han obtenido en 2018 el segundo mejor resultado de su historia, con 2,4 millones de beneficios.

De nuevo, el objetivo último es atender a las empresas con los mismos estándares de calidad de la matriz española, con los mismos sistemas y productos innovadores y de forma coordinada. Aquí destacaría nuestro plan de “clientes globales”, que nos permite atender a las empresas españolas con actividad internacional desde cualquiera de nuestras filiales.

En cuanto a la actividad de CESCE como gestor de los seguros de internacionalización por cuenta del Estado, 2018 fue excepcional. El primer año de nuestra historia con cifras de seguro emitido superiores a los 3.500 millones. Hemos hecho la mayor operación de nuestra historia, la cobertura del crédito sindicado para modernizar y mejorar los estándares ambientales de la refinería de Talara en Perú, por importe superior a los 1.350 millones. Una operación que ha obtenido varios premios internacionales, pero que no debe enmascarar que, además, en 2018 emitimos 351 pólizas más por cuenta del Estado, la inmensa mayoría de ellas, para pymes españolas, uno de nuestros principales focos de atención y en quienes estamos poniendo especial énfasis en 2019.

También quiero mencionar las demás empresas que conforman el Grupo CES-CE, en particular, Informa, con sus filiales y su presencia en Portugal y Colombia. Informa es líder en el sector de la información co-mercial en España. Sobre ella asentamos una buena parte de nuestros resultados como Grupo y con ella construimos una completa oferta de servicios de información, consultoría y seguros a los clientes de CESCE.

CESCE es, por último, una empresa profundamente comprometida con la sociedad y con nuestro personal. Queremos ser modélicos en este ámbito. Destinamos el 0,7 por ciento de nuestros beneficios a proyectos de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), canalizados de un modo participativo y con una amplia actividad adicional de voluntariado; hemos renovado nuestro certificado de Empresa Familiarmente Responsable (EFR); hemos reforzado nuestro Código Ético; estamos profundizando nuestra política medioambiental y estamos aumentando la presencia femenina en puestos de alta responsabilidad, donde ya contamos con más de un 60 por ciento de mujeres entre nuestro personal. Un 45 por ciento de nuestros directivos y un 40 por ciento de nuestros consejeros son mujeres, unas cifras muy superiores a la media de las empresas españolas y de las que estamos particularmente orgullosos.

Observen el mundo que se nos avecina y reflexionen sobre cómo adaptarse mejor al mismo. Elijan la opción que prefieran, adaptarse o no, asegurarse o no. En el caso de elegir cubrir sus riesgos, seleccionen libremente la compañía que más les convenga, pero háganlo, porque es muy necesario. Confío en haberles hecho ver que las aguas son turbulentas, y que CESCE es un gran puente para cruzarlas. Es pura casualidad que se creara en 1970, el mismo año en que se editó la canción que da título a este artículo. Lo que no es casualidad es el objetivo que aquella Ley fundacional marcó para nuestra compañía: dar seguridad a la actividad de las empresas españolas en el exterior. Un objetivo que, cerca de cincuenta años después, sigue plenamente vigente, y todavía más en los tiempos que corren.

 

Puedes consultar el artículo aquí.

 

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CESCE recibe un doble galardón internacional por su participación en dos de los mejores proyectos del año en Omán y Perú  

  • Los premios, entregados por TXF en Berlín entre el 12 y el 14 de junio, reconocen la labor de CESCE como agencia de crédito a la exportación y como pieza clave para el impulso empresarial

 

Madrid, 18 de junio de 2019.- CESCE ha sido galardonada con dos de los premios más prestigiosos del sector. Uno de ellos, el premio TXF al mejor proyecto del mundo en 2018, por su participación  en la financiación de la refinería de Duqm, en Omán, propiedad de Oman Oil y KPE (Grupo Kuwait Petroleum Corporation), con una financiación sin recurso por valor de 4.610 Millones de USD. Junto con CESCE, también participan en este importante proyecto las ECAS (agencias de crédito a la exportación) inglesa (UKEF) y coreana (JEXIM), así como un buen número de bancos comerciales.

Además, la compañía también ha recibido el premio al mejor proyecto en Latinoamérica por la financiación de la remodelación de la refinería de Talara de Petroperú, en Perú, esta vez como la única ECA participante en ese proyecto. Se trata de la operación más grande jamás asegurada por CESCE, con un riesgo de 1.400 Millones de euros.

Los premios Global Awards se han concedido durante la celebración de la conferencia global sobre Financiación de Exportaciones que organiza cada año la empresa inglesa TXF. El encuentro, uno de los más importantes del sector, tuvo lugar en la ciudad alemana de Berlín, entre los pasados días 12 y 14 de junio. El acto congregó a cerca de 900 delegados entre ellos, representantes de ECAs, bancos, exportadores, sponsors, compradores extranjeros, agencias multilaterales, consultores y abogados.

Beatriz Reguero, Directora del área de la Cuenta del Estado de CESCE y actual presidenta de la Unión de Berna -asociación de las principales aseguradoras de riesgo político del mundo, públicas y privadas- moderó uno de los principales paneles del evento, en el que participaron los responsables gubernamentales de las ECAs alemana, francesa, inglesa e italiana.

La presencia de CESCE entre los conferenciantes incluyó también la participación en una sesión dedicada a las PYMES. La compañía y los representantes canadiense, belga y danés, expusieron sus estrategias para ampliar y mejorar el servicio que ofrecen a este segmento clave de la economía. Además, la empresa participó en un panel internacional junto con los máximos responsables de 13 ECAs (agencias de crédito a la exportación) mundiales, incluyendo a varias europeas, india y canadiense, entre otras.

Pyme, sostenibilidad y regulación del sector, a debate

Durante 3 días, el sector estuvo reunido para intercambiar experiencias, conocimiento y contactos. Algunos de los principales focos de discusión fueron el apoyo a las PYMES, la sostenibilidad de los proyectos, la competencia entre ECAs, el papel de los aseguradores privados y su cooperación con las ECAs oficiales, así como la necesidad de cambiar la regulación del sector. En este sentido, hay que recordar que la financiación oficial está actualmente sujeta a unas normas muy estrictas, entre las que destaca el Consenso de la OCDE sobre créditos a la exportación con apoyo oficial. Su relevancia ha caído considerablemente como resultado de los cambios registrados en el comercio internacional y la aparición de nuevas estructuras financieras. Además, han influido la aparición de nuevos actores, como las agencias china, brasileña, sudafricana o rusa cuyo peso es cada vez mayor y que, en cambio, no están sujetos a dicha regulación. En la misma línea, España ha mostrado su apoyo a la modernización del Consenso OCDE.