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CESCE participa en Fruit Attraction 2019 y ofrece su cobertura a las empresas del sector hortofrutícola

  • La aseguradora asesorará a los operadores sobre los riesgos comerciales y las soluciones de crédito y caución a nivel nacional e internacional, a pocos días del Brexit

 

  • La Feria, que se celebra en IFEMA del 22 al 24 octubre, presenta las últimas tendencias del sector en comercio, tecnología, producción y servicios

 

  • España es el primer productor ecológico de la UE y el quinto a nivel mundial

 

Madrid, 22 de octubre de 2019.- CESCE asiste a la nueva edición de Fruit Attraction 2019, que se celebra en Ifema desde hoy hasta el próximo 24 de octubre y que ya es uno de los principales eventos del sector hortofrutícola a nivel mundial. La aseguradora ofrece soluciones innovadoras y a medida para la gestión del riesgo comercial por Cuenta Propia y por Cuenta del Estado español (ECA). Durante estos tres días, CESCE asesorará en su stand a las empresas del sector, preocupadas por las consecuencias que pueden generar el Brexit y las políticas arancelarias internacionales sobre su actividad comercial diaria.

Según datos recogidos en el Informe sectorial de la economía española 2019 de CESCE, los españoles consumen de media 90 kilos de fruta fresca y 77 kilos de hortalizas al año y compran productos dos veces por semana. En la actualidad, 6 de cada 10 hogares españoles consumen productos ecológicos y tropicales. Además, el sector hortofrutícola genera en su conjunto cerca de 500.000 puestos de trabajo en España y nuestro país es el primer productor ecológico de la UE y el quinto a nivel mundial.

Fruit Attraction ya se ha posicionado como una excelente plataforma de negocios para los operadores hortofrutícolas y como una puerta de entrada a Europa desde Latinoamérica. La Feria actúa como plataforma para las empresas a la hora de presentar mundialmente sus novedades, cerrar procesos de compra, encontrar oportunidades de mercado, conocer las tendencias de consumo, las nuevas tecnologías y los servicios más punteros del sector.

Podrás encontrar el stand de CESCE en:

Pabellón 7, 7F05A. IFEMA, Madrid

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España exportó más de 4.000 millones de euros en frutas y hortalizas el primer trimestre de 2019

  • Según el Informe sectorial de la economía española 2019 de CESCE, un Brexit duro no afectará a frutas y hortalizas frescas comunitarias, incluidas en el grupo “Arancel 0”

 

  • El sector creció un 5% en valor económico en el primer trimestre de 2019 y se sitúa en perspectiva positiva, según los expertos consultados por la aseguradora

 

  • Los españoles consumen de media 90 kg de fruta fresca y 77 kg de hortalizas al año y compran productos dos veces por semana

 

  • El sector genera casi 500.000 puestos de trabajo en España

 

Madrid, 16 de septiembre de 2019.- El Informe sectorial de la economía española 2019 elaborado por CESCE a partir de datos oficiales y de casi un centenar de asociaciones empresariales y entidades financieras, sitúa enperspectiva positiva al sector hortofrutícola de nuestro país de cara a los próximos meses, a pesar delestancamiento de las exportaciones en 2018. Los datos de la balanza comercial hortofrutícola muestran un estancamiento en el sector en mercados internacionales, ya que el ritmo de crecimiento se ha ralentizado en los últimos años.

Según datos de la Dirección General de Aduanas, España exportó 4.040 millones de euros y 3,8 millones de toneladas durante el primer trimestre de 2019, un 5% más en valor y un 8% en volumen con respecto al mismo periodo del año anterior. Un93% de dicha venta al exterior se dirigió al mercado comunitario por un total de 3.753 millones de euros; un 4%, a países no europeos por 155 millones de euros y un 3%, a países extracomunitarios europeos con un total de 132 millones de euros, con Suiza y Noruega a la cabeza. Canadá, Estados Unidos y Brasil son los principales mercados extracomunitarios de nuestras exportaciones hortofrutícolas.

En 2018, el valor de la producción nacional de frutas y verduras ascendió a 20.169 millones de euros, un 4,6% más que en el ejercicio anterior. Por productos, los cítricos lideran la producción hortofrutícola, especialmente, la naranja dulce, la mandarina y el limón, seguidos del melocotón.

Las exportaciones de frutas y hortalizas se estancaron durante el pasado ejercicio, mostrando un ligero descenso del 0,2% y situándose en12.719 millones de euros, mientras que las importaciones muestran un mayor dinamismo, con un crecimiento del 10% con respecto al año anterior por importe de 2.637 millones de euros. Se produce una caída del saldo comercial del 3%. El total exportado se redujo en volumen un 0,8%, situándose en 12.500 miles de toneladas.

 

Consecuencias del Brexit para el sector

Reino Unido ha publicado el régimen arancelario que se aplicaría a las importaciones comunitarias en el caso que se produjera una salida de la Unión Europea sin acuerdo. En este escenario de “Brexit duro”, se exigiría el pago de arancel al 13% de los productos que se introducen en el país, quedando el restante 87% exento del pago del impuesto. El punto positivo para el sector hortofrutícola es que todas las frutas y hortalizas de procedencia comunitaria, a excepción del plátano fresco, se incluyen en el grupo Arancel 0%, aunque sí que existirán controles fronterizos que podrían retrasar la entrada de los alimentos en el país y afectarían a la logística del transporte.

Hábitos saludables dos veces por semana

En cuanto al consumo interno, entre diciembre 2017 y noviembre 2018, en España se registró un consumo per cápita de 90,63 kg de fruta fresca y 77,12 kg de hortalizas y patatas frescas.

En cuanto a los hábitos de consumo, según datos de la Asociación de Fabricantes y Distribuidores (Aecoc)Shopper Viewel consumidor español compra frutas y hortalizas una media de dos veces por semana y un 46% de dichos compradores ha incrementado su consumo hortofrutícola en los últimos años.

Andalucía y Comunidad Valenciana concentran el 45% de los cultivos

La actividad hortofrutícola española genera en torno a 400.000 empleos directos y 80.000 indirectos, que realizan actividades complementarias como manipulación y comercialización.

En España existen 1,7 millones de hectáreas dedicadas al cultivo de frutas y hortalizas (+4%), de las que se dedica el 67% al cultivo de frutales no cítricos, en torno al 18% a frutales cítricos y alrededor del 15% a hortalizas. Andalucía y la Comunidad Valenciana poseen conjuntamente cerca del 45% de la superficie total cultivada, seguidas de Murcia, que cuenta con el 15%.

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El Presidente de CESCE recomienda a los exportadores asegurar sus negocios: “Estamos en peores condiciones para afrontar una crisis en el mundo que en 2009”

  • Fernando Salazar: “Seguimos creciendo en entornos del 2% pero el ciclo se está frenando y hay que asegurarse”
  • CESCE y Cámara Valencia firman un acuerdo para promover las exportaciones y asesorar a las empresas

 

Valencia, 25 de abril de 2019.- El Presidente de CESCE (la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación), Fernando Salazar, ha analizado hoy en Valencia la situación geopolítica actual y su impacto sobre los mercados internacionales, en una conferencia celebrada en Cámara Valencia, a la que han asistido medio centenar de empresarios.

Salazar ha asegurado que, en la actualidad, “estamos en peores condiciones para afrontar una crisis en el mundo que en 2009”. El presidente de CESCE, la empresa más capitalizada del mercado, ha recordado que estamos en un escenario de endeudamiento público en máximos y que los tipos de interés son muy bajos, condiciones que dificultan la posibilidad de hacer frente a la desceleración que se vive a nivel mundial. “Si viene crisis, estamos peor preparados, tenemos menos margen”.

El presidente de la ECA española (Export Credit Agency) ha dicho que el ciclo de crecimiento que se ha mantenido constante hasta 2017 está empezando a frenar. En ese contexto, Fernando Salazar ha enumerado algunos de los factores de riesgo actuales, como el Brexit, el endurecimiento de las condiciones financieras, la guerra por el liderazgo mundial entre EEUU y China y la desaceleración. “El comercio internacional se está frenando y ha dejado de ser motor económico para ser freno”, ha explicado.

En este sentido, Fernando Salazar ha subrayado el papel de CESCE como herramienta clave para la gestión del riesgo comercial y ha recomendado a los 160.000 exportadores que hay en España que aseguren sus negocios frente a la desaceleración.

“Seguimos creciendo en entornos del 2% pero el ciclo se está frenando y hay que asegurarse”, ha señalado.

Salazar ha asistido, además, a la Comisión de Internacionalización de Cámara Valencia, en la que están representadas las empresas valencianas internacionalizadas más representativas. Tras la reunión, el Presidente de CESCE y el de Cámara Valencia, José Vicente Morata, han asistido a un almuerzo de trabajo con empresas exportadoras valencianas.

Ambas instituciones han firmado un acuerdo por el que colaborarán en las acciones de promoción exterior dirigidas a empresas valencianas, entre ellas la convocatoria de misiones comerciales, jornadas informativas y asesoramiento personalizado.

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CESCE participa en las Jornadas sobre el Brexit organizadas por las Cámaras de Comercio de España y Madrid

 

  • Inés Menéndez de Luarca: “Se está operando con intención de ser bastante flexibles con todas las empresas, debemos mostrar especial sensibilidad, sobre todo, con las pymes”

 

  • Según una encuesta de KPMG y la CEOE, sólo el 16% de los empresarios consultados cree que el Brexit le generará oportunidades de negocio

 

 Madrid, 3 de abril de 2019.- A sólo 9 días de una de las fechas clave para conocer el desenlace del Brexit -el próximo 12 de abril se ha fijado como nueva fecha para que el Parlamento británico apruebe el actual acuerdo de salida-, la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid ha celebrado este miércoles en el Palacio de Santoña de Madrid una jornada divulgativa, bajo el título “Brexit: repercusiones del nuevo escenario para la internacionalización empresarial”, con el objetivo de analizar las repercusiones del Brexit sobre la economía española y la internacionalización empresarial.

La jornada, patrocinada por CESCE, ha contado con la asistencia de 115 empresas y con la participación de representantes de la Secretaría de Estado de Comercio, el ministerio de Sanidad, CESCE (con la participación de Inés Menéndez de Luarca, Directora de Riesgo País y Gestión de Deuda), COFIDES, ICEX, CEOE, CEIM, la Cámara de Comercio de España, la Cámara de Madrid y la AEAT. El acto se suma a los más de 60 eventos divulgativos e informativos que van a celebrar este año la Secretaría de Estado de Comercio, la Cámara de Comercio y la CEOE conjuntamente para dar a conocer los efectos del Brexit y de los distintos escenarios derivados de este proceso.

El Director General de Comercio, José Luis Káiser, ha explicado que el escenario más plausible en estos momentos es el de un Brexit sin acuerdo y ha recordado que, en ese caso, Reino Unido pasará a ser un tercer país en términos de la Organización Mundial del Comercio, la OMC, y que, por tanto, se le aplicarán sus aranceles correspondientes. Káiser ha subrayado los puntos de desencuentro que ahora mismo están sobre la mesa de negociación, como la frontera con Irlanda del norte y la aplicación de nuevos aranceles y ha señalado que, en síntesis, “lo que propone el Reino Unido es una debilitación del mercado único, interior, de los 27”. El Director General de Comercio ha recordado que “si no hay acuerdo, el Reino Unido pasará a tener el mismo tratamiento que Corea del norte” y ha recomendado a las empresas que estudien bien todas las situaciones posibles, consultando, por ejemplo, el paquete de medidas legislativas, normativas y logísticas que ha dispuesto la Secretaría de Estado de Comercio. La normativa oficial puede consultarse en el siguiente enlace:

http://www.comercio.gob.es/es-ES/brexit/Paginas/Introduccion.aspx

Estas recomendaciones se van a aplicar a través de instrumentos financieros como los que ofrece la ECA (Export Credit Agency) española, CESCE. La Directora de Riesgo País y Gestión de Deuda, Inés Menéndez de Luarca, ha hecho un repaso de las fechas clave que han marcado el proceso hacia el Brexit hasta hoy: el Referéndum de junio de 2016, en el que el 51,9% de los británicos votó a favor del Brexit; la activación por parte del Reino Unido del artículo 50 del Tratado de la UE el 29 de marzo de 2017; las elecciones del 9 de junio de 2017 y el inicio de las negociaciones el día 19 del mismo mes; las principales negociaciones del acuerdo entre noviembre de 2017 y octubre de 2018; la ratificación del Acuerdo de Salida por parte del Consejo Europeo en noviembre de 2018; el rechazo por parte del Parlamento británico al Acuerdo de Salida en enero de 2019; el segundo y tercer rechazos por parte del Parlamento británico al Acuerdo de Salida en marzo de 2019 y la situación de incertidumbre actual, a la espera de lo que suceda el próximo día 12 de abril, nueva fecha clave.

Menéndez de Luarca ha detallado, además, las principales herramientas que CESCE ofrece para apoyar a las empresas en este escenario inédito en Europa y que está provocando mucha incertidumbre entre los exportadores españoles. “Como empresa aseguradora está habiendo un aumento en la demanda del seguro, ante la posibilidad, por ejemplo, de problemas de impago por parte de clientes británicos”. El seguro de crédito comprador, donde el asegurado es el banco, y el seguro de crédito suministrador, herramienta muy utilizada por las pymes, son dos de los productos más utilizados en la actualidad para cubrir el riesgo comercial de nuestros exportadores.

Menéndez de Luarca ha dicho que el objetivo es proteger el mercado europeo y garantizar su seguridad y ha señalado que “se está operando con intención de ser bastante flexibles con todas las empresas y situaciones; debemos mostrar especial sensibilidad, sobre todo, con las pymes”. “

La Directora de Riesgo País de CESCE ha recordado, además, las palabras que pronunció Michel Barnier, jefe negociador de la UE para el Brexit, en la XI Conferencia CESCE celebrada el pasado 19 de febrero en Madrid, en la que señaló que el objetivo es preservar “el mercado único, un ecosistema que lleva 45 años funcionando”.

Menéndez de Luarca ha explicado que, en la actualidad, CESCE tiene 20 millones de euros como riesgo de crédito con los deudores británicos y ha recordado que la compañía dispone de una Línea Brexit gratuita (900 104 147)  y de una web (http://www.cesce.es/informacion-brexit) en las que se informa puntualmente de todos los escenarios que se van produciendo, así como de los servicios que ofrece CESCE para afrontarlos, entre ellos, la cobertura de riesgos extraordinarios, políticos y comerciales.

En la jornada informativa también ha intervenido Bernardo Aguilera, Director de Asuntos regulatorios y europeos de la CEOE, que ha reconocido que “la incertidumbre sobre el Brexit es máxima y la incertidumbre es lo peor que le puede pasar al mundo empresarial”. Aguilera ha recomendado “que cada empresa haga su propia fotografía de sus proveedores, clientes, cadenas de suministro y que se preparen para una salida abrupta”.

Por último, Elsa Salvadores Jansen, subdirectora general de la Cámara de Comercio de Madrid, ha desglosado los datos de una encuesta realizada en julio de 2018 por KPMG, con la colaboración de la CEOE, titulada “La empresa española ante el Brexit”. Salvadores Jansen ha subrayado que sólo un 16% de los empresarios consultados cree que el Brexit podría generarle alguna oportunidad de negocio.

CESCE en los medios:

Inese-Semana del Seguro (1 al 5 abril)

 

 

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Entrevista en directo a la agente exclusiva de CESCE en Paterna, Teresa Herreros, en el informativo de À Punt Mèdia

CESCE, compañía de referencia para los medios de comunicación a la hora de informar sobre el Brexit

 

  • El informativo autonómico valenciano, À Punt Notícies, abre con las recomendaciones de CESCE sobre el Brexit y con una entrevista en directo a la agente exclusiva de CESCE en Paterna, Teresa Herreros

 

  • ADN del Seguro publica un reportaje sobre la primera agencia de seguros de España formada íntegramente por mujeres y que pertenece al Grupo CESCE

 

Madrid, 14 de marzo de 2019.- El pasado martes 12 de marzo, el informativo de la televisión autonómica valenciana, À Punt Mèdia, abrió su espacio de noticias en prime time con información sobre el Brexit y con las recomendaciones de CESCE (Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación) para los exportadores españoles ante la incertidumbre generada por la posible salida de la UE del Reino Unido.

 

 

El informativo, À Punt Notícies, conectó en directo con el Parlamento británico, que en ese momento debatía y realizaba la primera de las votaciones clave previstas para esta semana (Brexit con acuerdo, Brexit no deal o aplazamiento).

La cadena autonómica valenciana emitió, a continuación, una entrevista en directo de 6 minutos con Teresa Herreros, agente exclusiva de CESCE, cuya empresa está ubicada en la localidad valenciana de Paterna y que, cada día, asesora a buena parte de los más 1.000 clientes exportadores que la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación (CESCE) tiene en la Comunidad Valenciana.

 

Herreros repasó algunas de las principales preocupaciones que estos días le trasladan los exportadores valencianos a la hora de hacer frente al Brexit. Además, explicó cuáles son las recomendaciones y soluciones que ofrece CESCE para ellos, como, por ejemplo, adoptar medidas de monitorización y seguimiento de sus carteras de clientes, proveedores y pagos, así como proteger sus negocios e inversiones ante la incertidumbre que se vive en Europa estos días, a la espera de una decisión sobre el futuro del Reino Unido.

 

 

La agente exclusiva explicó, además, que muchos productos españoles podrían verse afectados por una previsible subida de aranceles a raíz del Brexit, entre ellos, los sectores automovilístico y hortofrutícola.

 

 

Puedes ver la entrevista íntegra en el siguiente vídeo:

 

Al día siguiente, el 13 de marzo, el informativo matinal de À Punt Mèdia, también emitió un reportaje que recoge como fuente de información experta las declaraciones de otra de nuestras agentes comerciales de CESCE en la oficina de Paterna, en este caso, Ana Fontenla.

Para más información pincha en este enlace, desde el minuto 07:04 hasta el 8:16.

 

 

 

Además, el diario ADN del SEGURO, publicó el pasado viernes 8 de marzo, con motivo del Día de la Mujer 2019, un reportaje bajo el título “Mujeres para sobrevivir al Brexit”, que repasa la trayectoria y experiencia profesional de las agentes de CESCE en Paterna, 4 mujeres que integran la primera agencia formada sólo por mujeres que compiten con éxito cada día en el mercado valenciano. Las agentes trabajan acompañando y asesorando a las empresas exportadoras, entre las que hay constructoras y empresas del sector químico y hortofrutícola, entre otras.

Puedes leer el reportaje íntegro aquí.

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Aprobado el Real Decreto-ley 5/2019 de medidas de contingencia para un escenario de Brexit sin acuerdo

  • Comunicación remitida por la Secretaría de Estado de Comercio (Ministerio de Industria, Comercio y Turismo) sobre el Real Decreto-ley “Brexit”, aprobado el 1 de marzo, publicado en el B.O.E. del 2 de marzo y que tendrá efecto en el caso de una salida del Reino Unido de la UE sin acuerdo.

 

Madrid, 5 de marzo de 2019.- El pasado viernes 1 de marzo se aprobó el Real Decreto-ley por el que se adoptan medidas de contingencia por parte de la administración española para una salida del Reino Unido de la Unión Europea sin acuerdo. Estas medidas se unen y se complementan a las medidas ya anunciadas por la Comisión Europea en diciembre de 2018.

El decreto se centra, fundamentalmente, en preservar los derechos de residencia, prestaciones sociales y educación, entre otros. Asimismo, incluye las medidas contempladas sobre el transporte de viajeros y los servicios aeroportuarios.

En el ámbito comercial se adoptan las siguientes medidas:

  • Los trabajadores fronterizos tendrán que solicitar la documentación correspondiente que acredite tal situación, sin que la condición de trabajador transfronterizo suponga obstáculo alguno al desarrollo de su actividad en España.

 

  • Desde la aprobación del RD Ley,  las autoridades aduaneras están autorizadas a tramitar las diferentes solicitudes aduaneras previstas en el artículo 22 del Código Aduanero de la Unión que los operadores económicos puedan llevar a cabo, de cara a que los operadores se puedan anticipar a la fecha de salida y estén preparados en el momento en que sea efectiva.

 

  • En contratación pública, seguirá siendo de aplicación la  normativa nacional a los expedientes de contratación iniciados antes de la fecha de salida, considerándose iniciado un expediente si se ha publicado la convocatoria del procedimiento de adjudicación del contrato o si se han aprobado los pliegos en los procedimientos sin publicidad.

 

  • Se mantiene la validez de las autorizaciones y licencias de importación y exportación de material de defensa y doble uso y armas, explosivos, artículos pirotécnicos y cartuchería otorgadas antes de la fecha de salida del Reino Unido.

 

  • Las empresas de transporte de mercancías establecidas en Reino Unido podrán seguir circulando por el territorio nacional cuando al menos el origen o destino de las mercancías sea bien España, bien Reino Unido. Salvo determinadas excepciones, deberán contar con autorización o licencia que les habilite para realizar transporte en Reino Unido.

 

Es necesario tener en cuenta que se trata de medidas de carácter temporal, dirigidas a facilitar el tránsito hacia la nueva situación y cuya vigencia cesará en el momento en que se adopten los instrumentos definitivos que regulen la futura relación con Reino Unido en el seno de la Unión Europea. Asimismo, las medidas están condicionadas a que Reino Unido otorgue un tratamiento recíproco a los ciudadanos y empresas españolas.

Entrada en vigor

Sin perjuicio de lo establecido en el artículo 20, el presente Real Decreto-ley entrará en vigor el día en que los Tratados de la Unión Europea dejen de aplicarse al Reino Unido, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 50.3 del Tratado de la Unión Europea.

No obstante, el presente Real Decreto-ley no entrará en vigor en caso de que, previamente a dicha fecha, haya entrado en vigor un acuerdo de retirada formalizado entre la Unión Europea y el Reino Unido, de conformidad con el artículo 50.2 del Tratado de la Unión Europea.

 

La Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación ofrece, además, información actualizada semanalmente por nuestros expertos de la Unidad Riesgo País acerca de los distintos escenarios posibles y acerca de los Productos específicos que CESCE ofrece a sus clientes.

Más información en: http://www.cesce.es/informacion-brexit

Teléfono CESCE Línea Brexit: 900 104 437

Puede consultarse el texto íntegro en el siguiente enlace del B.O.E.:

https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2019-2976

 

 

 

 

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España cuenta con casi 1.600 filiales de empresas británicas que podrían verse afectadas por el Brexit

Estudio INFORMA D&B, compañía filial de CESCE

 Estas compañías dan trabajo a 114.000 personas en nuestro país.

 Están localizadas principalmente en Madrid y Cataluña.

 Su facturación conjunta supera los 30.300 millones de euros.

 Un 23 % se dedican a la actividad de Servicios empresariales.

 

En España se localizan 1.569 filiales de empresas británicas que podrían verse afectadas por la salida del Reino Unido de la Unión Europea, según el estudio realizado por INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.), (compañía filial de CESCE), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing. En concreto las sociedades implantadas en España tienen relación con 818 empresas matriz en el país británico.

Las filiales de compañías del Reino Unido en España suman un total de 113.854 empleados y unas ventas conjuntas, en 2017, de casi 30.360 millones de euros. En el 72 % de los casos se trata de empresas cuya facturación no llega a los 6 millones de euros, un 18 % vende entre 6 y 30 millones de euros, el 6 % se encuentra en la horquilla de entre 30 y 100 millones de euros y solo un 4 % supera los 100 millones de euros.

Según Nathalie Gianese, directora de Estudios de INFORMA D&B: “De las 1.569 filiales de empresas británicas establecidas en España, que podrían verse afectadas por el Brexit a pesar de desconocer todavía los efectos de este proceso, la mayor parte tienen un riesgo crediticio bajo o medio bajo. Más del 75 % se encuentran en esta situación, frente al casi 19 % con riesgo medio alto y al 6 % que presentan un riesgo alto”.

Madrid es la comunidad con más filiales británicas

El 46 % de las filiales de empresas del Reino Unido implantadas en España se ubican en la comunidad madrileña, representando el 55 % de las ventas totales de estas compañías. La siguiente en número es Cataluña, con el 20 %, que suponen casi el 10 % de la facturación. Baleares supera esta proporción del 10 % de las ventas, aunque en su territorio están ubicadas algo menos del 6 % de las filiales británicas.

Por sectores de actividad, Servicios empresariales es en el que más compañías encontramos, el 23 %, dedicadas principalmente a actividades de consultoría y agencias de publicidad. Pero Comercio, con el 14 % del total, reúne las mayores ventas, casi el 30 %.

Los datos para la elaboración de este estudio son extraídos de la Base de Datos de INFORMA D&B que cuenta con 6,7 millones de agentes económicos censados sobre los que ofrece información comercial, financiera y de marketing y que incluye, entre otras fuentes, los datos oficiales del BOE y del Registro Mercantil.

El estudio completo está disponible en: https://www.informa.es/

Información corporativa
INFORMA D&B es la compañía líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing, con una facturación consolidada de cerca de 100 millones de € en 2017.

Creada en 1992 por CESCE con el objetivo de establecer en España un Centro Servidor de Información de Empresas, en la actualidad cuenta con una Base de Datos nacional con 6,7 millones de agentes económicos censados y, como miembro de la D&B Worldwide Network, ofrece acceso a la información on-line de 300 millones.

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Michel Barnier, sobre el Brexit, en la XI Conferencia CESCE 2019: “Hay que proteger la paz en Irlanda y el mercado único europeo”

 

  • El encargado de la UE para las negociaciones con Reino Unido ha señalado en la XI Conferencia CESCE 2019 que “hay que proteger a los consumidores, a los presupuestos y a las empresas”, ha pedido a los británicos que asuman “sus responsabilidades” y ha recomendado a las empresas “intensificar su preparación para el Brexit”

 

  • La ministra de Industria reconoce que “hay que estar preparados para un Brexit sin acuerdo” y el responsable de Acuerdos y Aranceles de la Comisión Europea, Fernández-Martos, insta a los operadores privados a prepararse porque “vamos a una situación peor que la actual”

 

  • El debate organizado por CESCE reúne a académicos, expertos y empresas y se consolida como un referente para el sector

 

Madrid, 19 de febrero de 2019. Michel Barnier, Jefe negociador responsable del grupo de trabajo para la preparación y el desarrollo de las negociaciones con el Reino Unido durante los últimos 18 meses, destacó el martes en la XI Conferencia CESCE 2019 celebrada en Madrid que la prioridad en las negociaciones sobre el Brexit  es “la paz en Irlanda y el mercado único europeo”, en relación con la negativa de Reino Unido a aceptar las condiciones planteadas por la UE. Barnier fue contundente en su postura e hizo un llamamiento a “preservar la base de Europa y el mercado único, no podemos debilitarlo con el pretexto de que Reino Unido se quiere ir”. “Hay que preservar este ecosistema, esta base y este capital”, enfatizó.

En una semana decisiva y plagada de citas europeas en torno al Brexit, Barnier señaló que, a partir de ahora, “habrá que reconstruir una alianza distinta” con Reino Unido y que el Gobierno británico “no puede esperar ventajas sin respetar las reglas”. En este sentido, “lo más importante –dijo- no es el divorcio sino qué relación queremos tener con Reino Unido y ellos con nosotros”.

Barnier expresó su preocupación por los 500 millones de consumidores y los 22 millones de empresas que componen el mercado único. “Hay que proteger a los consumidores, a los presupuestos y a las empresas”, puntualizó Barnier a sólo cinco semanas de la fecha escogida por la primera ministra británica, Theresa May, para que el Reino Unido salga de la UE, el próximo 29 de marzo, haciendo uso soberano del artículo 50 del Tratado de la Unión Europea. “Pedimos a los británicos que asuman sus responsabilidades con una decisión que han tomado de forma soberana”, explicó el negociador europeo.

El negociador de la UE para el Brexit pronunció estas palabras en el marco de la XI Conferencia CESCE 2019, organizada por la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación, y que fue inaugurada por la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, y por el Presidente de CESCE, Fernando Salazar, en la Fundación Rafael del Pino de Madrid.

 

 

Reyes Maroto: “Hay que estar preparados para un Brexit sin acuerdo”

Sobre las negociaciones entre la UE y el Reino Unido, la ministra destacó que estamos asistiendo a “un escenario imprevisible, en el que no sabemos lo que va a pasar y por eso hay que estar preparados para un Brexit sin acuerdo”.

Maroto subrayó, sin embargo, que “las empresas españolas se han demostrado capaces de adaptarse gracias a su vocación internacional” y recordó que “hay que acercar las políticas de internacionalización a las pymes” porque  “España es una de las cuatro grandes economías del mundo, las exportaciones representan el 34% de nuestro PIB”. De hecho, el sector exterior español es uno de los que más ha aumentado en términos de PIB en los últimos años, del 27,2% en 2010 al 34,1% del PIB en 2017, superando a países como Francia, Italia y Reino Unido.

La ministra recordó que el sector exterior ha permitido mantener a flote el buque de la economía española en los años más duros de la crisis y actualmente tiene un papel fundamental  como motor de crecimiento económico.

Además, Reyes Maroto reiteró el compromiso del Gobierno de España con el sector exterior español a través de actuaciones orientadas a  incrementar las bases de las empresas que exportan, especialmente las pymes. “Cada vez son más las pymes que se atreven a salir y a exportar”, explicó la ministra.

 

Fernando Salazar: “Los riesgos no se asumen sino que se transfieren y para eso estamos los aseguradores”

La inauguración del evento contó también con las palabras de bienvenida del Presidente de CESCE, Fernando Salazar, quien explicó que “estamos ante una época turbulenta en la que se nota falta de rumbo”. “La propia UE sufre una de sus mayores turbulencias: la salida de uno de sus socios principales”.

Salazar explicó que el gran reto de CESCE es lograr que las empresas se protejan de estas turbulencias porque actualmente tan sólo lo hace un 30-35%, “el 70% de las empresas no se asegura”, recordó. En un contexto convulso como el que se perfila a raíz del Brexit, Salazar señaló que “los riesgos no se asumen sino que se transfieren y para eso estamos los aseguradores”.

En ese sentido, el Presidente de CESCE destacó el apoyo incondicional que la compañía ofrece a las empresas españolas en el proceso de internacionalización y recalcó que el panorama está cambiando y que, actualmente, los riesgos políticos están más vinculados a las economías desarrolladas y no tanto a las emergentes, que han sido el mercado más habitual de la compañía.

 

La XI Conferencia CESCE 2019, que se desarrolló bajo el título “¿Hacia dónde se dirige Occidente?”, contó con la participación de numerosos expertos que dieron respuesta, organizados en tres mesas redondas, a las principales cuestiones relacionadas con el Brexit, la transformación del espacio internacional y las nuevas tendencias de financiación de proyectos internacionales.

La Conferencia abrió su sesión con una Mesa redonda bajo el título “El futuro de la UE tras el Brexit”, moderada por Beatriz Reguero, Directora del Área de Cuenta del estado de CESCE. La mesa contó con la participación de Antonio Fernández-Martos, responsable de Acuerdos Internacionales y Aranceles de la Comisión Europea, quien recordó que “la ausencia de una frontera fue crucial para el proceso de paz con Irlanda”. “La directriz del Consejo Europeo no es fragilizar la Unión. No se va a renegociar el proceso de salida porque ya tenemos el mejor acuerdo posible”, dijo. El experto destacó, además, que las cuatro libertades (de mercancías, de servicios, de capitales y de personas) son indivisibles y son el principal signo de identidad de la UE.

Fernández-Martos lanzó también un aviso a los operadores privados: “La UE está preparando medidas de contingencia. En determinadas áreas, va a haber imprevistos”. “Los operadores privados deben prepararse”, recomendó. El responsable de Aranceles en la Comisión reconoció que “las empresas tienen que estar preparadas sabiendo que vamos a una situación peor que la actual; prepararse para trabajar con Reino Unido como tercer país”.

En esta primera mesa de debate también participó Camino Mortera-Martínez, Investigadora Senior del Centre for European Reform, que anunció que “vamos a asistir a la reforma de la eurozona” y que “las grandes divisiones dentro de la UE y el auge de los populismos serán los dos elementos que determinarán las políticas europeas”. Mortera hizo un llamamiento a recuperar las políticas migratorias europeas como motor de progreso y señaló que “falta una narrativa positiva de la inmigración”.

En la misma línea, Pol Morillas, Director del CIDOB (Barcelona Centre for International Affairs), lamentó que “nos estamos centrando mucho más en salvar a Europa de los populismos que en sentar los pilares de la futura UE”. Morillas explicó que la amenaza principal del proyecto europeo se encuentra precisamente dentro del propio bloque comunitario y que algunos de los obstáculos están llegando desde países como Polonia y Hungría, donde se están vulnerando de manera reiterada los valores europeos, dijo.

Además, Morillas describió el Brexit como “una de las crisis que mejor incorpora los elementos actuales que conforman la UE: enfrentamientos generacionales entre jóvenes y viejos, modelo urbano vs modelo rural, globalización, populismos…”. Beatriz Reguero subrayó esta idea compartida de que “el Brexit es el reflejo de todas las crisis que actualmente tiene la UE”.

Ignacio Molina, investigador principal del Real Instituto Elcano, también auguró un entorno inestable a partir de ahora. “Esta situación de incertidumbre -ha dicho- puede perjudicar a los operadores privados; pase lo que pase, tendremos que negociar una relación futura; hay que revisar el sistema de los 28 para no crear agravios”, concluyó.

La segunda Mesa redonda, moderada por Inés Menéndez de Luarca, Directora de Riesgo País y Gestión de Deuda de CESCE, trató la cuestión de “Estados Unidos y la transformación del espacio internacional”. Alicia García-Herrero, Chief Economist for Asia, Pacific, Natixis y colaboradora del think tank Bruegel, se mostró algo crítica con el papel de la OMC como árbitro de las relaciones comerciales mundiales y destacó el papel de China como nuevo poder hegemónico del orden mundial.

García-Herrero destacó que el choque China-Occidente reside en que “China está utilizando sus espacios de libertad sin cambiar su modelo de Estado mientras que nuestras instituciones están diseñadas precisamente para parar eso”. “Se acabó el mundo multilateral, Europa no puede ser la última en bajarse del tren y lo está siendo”, ha sentenciado. “China ya es líder, sobre todo, en todo lo que tiene que ver con el mantenimiento de su régimen político. China tiene muy claro que no puede depender del dólar, mejor, el euro, porque el dólar es una moneda esclava”, dijo.

Miguel Otero, Investigador principal del Real Instituto Elcano, criticó el auge de los nacionalismos como moneda de cambio. Defendió que Trump no ha sido un accidente sino una sintomatología de cambios mucho más profundos que han ido ocurriendo en las economías desarrolladas en los últimos años. “Tenemos un gran rival, hay que cerrar filas y si hay un gran “-ismo” que es más grande que todos los demás es el nacionalismo. Y Trump va a seguir usando esa bandera”. Otero señaló que la agenda política de Washington la ocupan, por este orden, Asia Oriental, Golfo Pérsico y Europa.

Miguel Otero señaló que el hecho de que, desde la caída del muro de Berlín, nadie haya disputado el liderazgo mundial a Estados Unidos representa una anomalía en las relaciones internacionales.

Rafael Doménech, Responsable de análisis económico de BBVA, explicó que el próximo verano la economía estadounidense registrará el ciclo económico expansivo más largo de su historia ya que lleva creciendo de forma ininterrumpida desde 2009 por lo que se aproxima un cambio de ciclo económico. La clave, subrayó, va a ser el crecimiento demográfico en el nuevo orden mundial. “Está siendo muy asimétrico y esto afectará a la estructura del poder mundial”.

Fernando Fernández Méndez de Andés, Profesor de IE Business School, destacó que como consecuencia de la guerra comercial aumentará el protagonismo del comercio de servicios y dijo que “vamos a ver una aceleración del comercio de mercancías y, sobre todo, de servicios, un nuevo mercantilismo multilateral”.

La tercera Mesa redonda, moderada por Carmen Vara, Directora de Operaciones por Cuenta del Estado, abordó las “Nuevas tendencias de financiación de proyectos internacionales”. La mesa debatió sobre varios de los factores que parecen caracterizar al sector en estos momentos: el crecimiento de las carteras de operaciones, la existencia de un nivel muy alto de liquidez y de apetito por las operaciones, la presión sobre los precios y las condiciones y las complejidades de origen regulatorio. Además, se destacó la necesidad de atender las necesidades de las Pymes, algo que requiere mayor estandarización y automatización de los procesos, así como profundizar en el desarrollo de productos como las coberturas de crédito circulante y avales.

Vara anunció que 2018 fue el cuarto mejor año de contratación para CESCE, con 3.519 millones de euros en contrataciones. “Volvemos a un mercado con muchísima liquidez, muy global, donde los seguros se van a ver determinados por las multioperaciones”, especialmente en el sector naval, astilleros, cruceros y pesqueros. Vara destacó, además, la guerra de primas y los enfrentamientos entre ECA´s como una de las tendencias de este nuevo panorama internacional.

Juana Isabel González, senior Vicepresident del Grupo Santander, analizó el contexto internacional y señaló que ha habido una tendencia cambiante en los flujos de financiación en 2018. “El grueso ha ido a Oriente Medio” pero “el gran reto es África”, dijo. Otro de los ponentes, Enrique Larroque, director de Global Trade del Banco de Sabadell, apuntó hacia una de las nuevas tendencias comerciales. “Ahora hay más ingresos por pólizas de crédito exportador y no tanto por pólizas de riesgo residente”, dijo.

Ángela Pérez, Head of Structures Finance de Elecnor, explicó cuál está siendo el destino principal de esos créditos y de esa financiación. “El sector de las infraestructuras está creciendo en todos los continentes”. La mesa la cerró María Shaw-Barragán, directora de préstamos en Asia, África y América Latina del banco Europeo de Inversiones, que desglosó la tendencia actual. “Europa tiene que estar preparada con financiación”. Shaw explicó las directrices del BEI en la actualidad y señaló los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el cambio climático, la migración, el apoyo a las mujeres, la internacionalización y el África subsahariana, como los más destacados.

 

Shaw-Barragan, BEI: “Más del 60% del trabajo del Banco Europeo de Inversiones está relacionado con el sector privado y con pequeñas y medianas empresas”

 

La directora de préstamos del BEI reconoció que “más del 60% del trabajo del Banco Europeo de Inversiones está relacionado con el sector privado y con pequeñas y medianas empresas” y que África es uno de los grandes objetivos. Shaw-Barragan explicó que “lo que estamos haciendo en África son préstamos a largo plazo y en moneda local y esto interesa a las empresas españolas”. Una de las mayores demandas, dijo, se está centrando en el reaseguro del riesgo político. La directora de préstamos internacionales del BEI recordó, además, que el año pasado el BEI concedió préstamos destinados a pymes por valor de 4.800 millones de euros a través de la banca local, el ICO y los bancos españoles. España, dijo, “es el país en el que más dinero prestamos, 8.500 millones de euros en 2018 entre pymes, proyectos de innovación, medioambiente e infraestructuras”.

El encargado de la clausura fue Michel Barnier, Jefe negociador del grupo de trabajo para la preparación y el desarrollo de las negociaciones con Reino Unido, que lanzó un mensaje de advertencia para preservar la unidad de la UE y para hacer frente a las consecuencias de un Brexit sin acuerdo. Barnier ha trabajado durante los últimos 18 meses como responsable de las negociaciones entre la UE y el Reino Unido para garantizar una salida pactada y defendió que el acuerdo alcanzado el pasado mes de noviembre es el mejor acuerdo posible y que Bruselas no está dispuesta a reabrirlo.

Barnier explicó que las negociaciones se han plasmado en un tratado de 600 páginas que aglutina todo un catálogo de respuestas jurídicas a la multitud de interrogantes que plantea el Brexit. Las negociaciones, dijo Barnier, han dado lugar también a otro tratado de 26 páginas en el que se han diseñado las líneas principales de la futura relación entre la UE y el Reino Unido, un tratado con una validez de entre 2 y 4 años y cuyos detalles se analizarán en 10 mesas de trabajo diferentes  sobre economía, cooperación, temas sectoriales, seguridad interior, cooperación policial, defensa y políticas extranjeras, entre otros asuntos.

 

Barnier criticó la falta de responsabilidad de los británicos acerca de las repercusiones que la “ruptura” va a tener para Europa. “Las consecuencias del Brexit han sido subestimadas en Reino Unido, consecuencias humanas, sociales, económicas, jurídicas y técnicas”. “Siento el Brexit -se lamentó- pero he negociado de forma tranquila y firme”. En este sentido, Barnier puso el foco en los dos principales baluartes para la UE: los derechos sociales y de residencia y el presupuesto.

“Hemos intentado darles respuesta a los ciudadanos”, dijo, “a los 3,5 millones de europeos que viven y trabajan en Reino Unido, entre ellos más de 100.000 españoles, y al millón y medio de británicos residentes en países de la UE”, recordó. Barnier explicó, además, que uno de los puntos clave de la negociación ha sido garantizar la estabilidad del Presupuesto europeo, al que Reino Unido contribuye pagando entre el 12% y el 14% al año. “He pedido que lo que se comprometió hasta 2020 sea pagado por los 28 y no por los 27 y Reino Unido ha aceptado”.

Reino Unido se desprende de 700 acuerdos comerciales con su salida de la UE

 

Barnier hizo también un repaso por las consecuencias comerciales que la salida de la UE tendrá para Reino Unido y para la Unión. Con el Brexit, anunció, “los británicos se desprenden de 700 acuerdos comerciales, es una de las consecuencias subestimadas por parte de Reino Unido respecto a su decisión”. Entre esos acuerdos, explicó, se encuentra por ejemplo Euratom, que organiza a nivel comunitario la gestión, el almacenamiento y el transporte de los materiales nucleares. Los británicos abandonarán también el pacto para proteger a más de 3.000 productos tradicionales con denominación de origen y que, según Barnier, hay que defender, como el whisky escocés o el queso manchego. “No queremos que estas producciones entren en la UE a través de acuerdos bilaterales entre Reino Unido y Estados Unidos. Hemos acordado proteger esos productos”, anunció.

El negociador para la UE explicó, además, que Reino Unido “va a tener que reconstruir una administración nacional y eso no se lo han explicado a los británicos”.

 

“Tenemos que estar unidos, si cada uno va por su lado, seremos subcontratistas de China y de Estados Unidos”

 

Barnier incidió en la idea de que “la mejor relación es ser miembro de la UE; si no, la relación será menos favorable”. En este sentido, hizo un repaso por alguno de los modelos de “convivencia comercial” que actualmente existen en la UE y que podrían constituir un ejemplo y una buena salida para Reino Unido, cuando éste se convierta en “país tercero para empezar a negociar”. En este sentido, Barnier aludió a dos casos. Se trata del modelo noruego, “que solicitó ser parte del mercado único respetando el mercado interior, el Tribunal europeo, la libre circulación de personas y la aportación al presupuesto”. Y también, del caso de Turquía, con unión aduanera sólo para mercancías.

Barnier concluyó su discurso con un llamamiento a la unidad. “Tenemos que estar unidos, si cada uno va por su lado, seremos subcontratistas de China y de Estados Unidos”, vaticinó. “Si queremos ser actores, tenemos que ser europeos, permanecer unidos”.

La XI Conferencia CESCE 2019 terminó con las palabras del Director General de Política Comercial y Competitividad del ministerio de Industria, Comercio y Turismo, José Luis Káiser, quien señaló que “España está llamada a ejercer un nuevo papel” a partir de ahora. Káiser destacó que España debería aprovechar la salida de Reino Unido para reclamar un papel más relevante en el futuro del proyecto europeo.

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CESCE refuerza la cobertura a las Pymes y asesorará e informará a los exportadores para ayudarles a afrontar el Brexit en igualdad de condiciones

Madrid, 14 de febrero de 2019. La Compañía Española de Seguros del Crédito a la Exportación (CESCE) es uno de los instrumentos financieros clave en el apoyo a la internacionalización de nuestras empresas y constituye la segunda fuente de financiación de circulante no bancaria de España. Para paliar los posibles efectos del Brexit o de un Brexit sin acuerdo, el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y la Secretaría de Estado de Comercio han puesto en marcha una serie de medidas.

En el caso de CESCE, la entidad acompañará a las empresas que siguen operando en el mercado británico así como a las que optan por orientar su actividad a otros países. Además, la empresa seguirá ofreciendo cobertura en Reino Unido. Ante la previsión de que se incremente la demanda de cobertura de seguro, CESCE analizará y valorará caso por caso, en el marco de la operativa habitual y reforzando, especialmente, la cobertura a las Pymes.

Las medidas impulsadas por CESCE están orientadas a suavizar la transición hacia el Brexit y contemplan todos los escenarios posibles para dar soluciones a las empresas y seguir operando con normalidad.

Además de CESCE, otros organismos oficiales, como el ICEX, también han adoptado medidas destinadas a garantizar la competitividad de los exportadores españoles. Como el llamado Cheque Brexit, que podrá pedirse a partir del próximo 15 de febrero y que es un descuento de hasta el 80% en el caso de las Pymes y del 60% para el resto de empresas en el pago de los Servicios Personalizados que prestan las Oficinas Económicas y Comerciales de España en el exterior.

CESCE informará puntualmente a las empresas acerca del proceso del Brexit y su evolución. También ofrecerá asesoramiento sobre las coberturas que pueden ayudar a las empresas a mitigar distintos tipos de riesgo en sus operaciones en Reino Unido. Las empresas interesadas podrán acceder a través de un banner que está disponible desde hoy en la web de CESCE, http://www.cesce.es/

Las solicitudes y consultas de información acerca de los productos y servicios ofrecidos por CESCE en relación con el Brexit pueden dirigirse también a nuestra Línea Brexit, a través del teléfono gratuito 900 104 437. Toda la información se actualizará puntualmente cada semana y está disponible en el siguiente enlace: http://www.cesce.es/informacion-brexit y en el Blog: http://asesoresdepymes.com/

Las solicitudes y consultas relacionadas con la contratación de los Servicios Personalizados ICEX pueden dirigirse al Servicio de Atención a empresas Ventana Global a través del teléfono gratuito 900 349 000 o del correo informacion@icex.es. Las empresas también pueden obtener más información en la Red de Oficinas Económicas y Comerciales de las Embajadas de España en el exterior y en la Red de Direcciones Territoriales y Provinciales de Comercio.