,

Fernando Salazar, presidente de CESCE: “CESCE ayuda a cimentar la competitividad con las mejores herramientas en un entorno económico de incertidumbre como el actual”

CARA A CARA

CESCE engloba a un grupo de empresas que ofrecen soluciones integrales para la gestión del crédito comercial, tanto en Europa como en Latinoamérica. Se convierte, por tanto, en un importante apoyo para las empresas que venden a crédito a otras compañías. Otro de sus pilares es el soporte que dan en materia de internacionalización, un proceso de gran complejidad para las organizaciones. Hoy hablamos con su presidente, Fernando Salazar, sobre el entorno actual y sobre los nuevos retos empresariales.

¿A qué retos se enfrentan las empresas de cara a los próximos años?

Las empresas se enfrentan a todo tipo de retos. Liderar una empresa nunca ha sido fácil pero, últimamente, es más complejo si cabe. Hay retos de todo tipo pero me gustaría destacar dos por encima de los demás: la revolución digital en la que estamos inmersos y las turbulencias que se vislumbran a corto plazo, especialmente, el retorno del proteccionismo en general y, en particular, el Brexit y la guerra comercial entre China y Estados Unidos. Desde el Grupo CESCE no podemos solventar todos esos retos pero sí debemos apoyar a las empresas a afrontar algunos de ellos, como obtener una mejor información sobre sus clientes (con INFORMA), asegurar o incluso adelantar el cobro de sus ventas (CESCE por Cuenta Propia) y cubrir sus riesgos políticos y no comercializables (CESCE por Cuenta del Estado). Hay que tener en cuenta que, actualmente, sólo un 30% de las empresas españolas cubren el riesgo de impago de sus ventas, es decir, que un 70% está compitiendo sin asegurar sus ventas. Lo veo poco recomendable dada la situación que se avecina. Nuestro tejido empresarial debe adaptarse a este nuevo entorno internacional y cimentar su competitividad con las mejores herramientas y garantías.

La nueva estrategia de CESCE se basa en la internacionalización, la digitalización y la potenciación de las Pymes. ¿Cómo está llevando a cabo estas acciones?

En cuanto a la internacionalización, CESCE es un grupo de unas veinte empresas, presentes en diez países del mundo, en particular España, Portugal y Latinoamérica, además de la posibilidad de operar en toda la Unión Europea. De esta forma, podemos apoyar a las empresas españolas en sus principales mercados. Nuestro reto en este área es consolidar nuestra presencia internacional e integrar mejor nuestras operaciones, apostando en particular por la digitalización, que es el siguiente eje de nuestro plan estratégico. De hecho, CESCE está volcada en el uso intensivo e inteligente de las capacidades que ofrece la digitalización. Generalmente, se asocia digitalización y robotización al mundo de la industria pero los seguros ya están altamente digitalizados. El Grupo CESCE es una empresa fuertemente tecnológica y queremos serlo aún más. En cuanto a las Pymes, estas empresas constituyen uno de nuestros principales objetivos de actuación. El grupo CESCE tiene 140.000 clientes de los que el 90% son pymes. En la Cuenta del Estado se ha creado una unidad específica para pymes. Estamos trabajando para proporcionarles asesoramiento, garantías, avales, financiación pero, sobre todo, procesos simplificados para acceder de nuestros servicios.

CESCE pone mucho foco en las Pymes. ¿Qué beneficios les pueden aportar?

En CESCE, aportamos soluciones para allanar el camino de estas empresas y para ayudarlas a hacer negocios más allá de nuestras fronteras. Aportamos soluciones de información, de monitorización del riesgo de sus clientes en tiempo real (Risk Management), de seguro global (póliza Master Oro) y de aseguramiento sólo de aquellos deudores que se estime conveniente (Pay per Cover), una solución que es única en el mercado. En particular, aportamos soluciones de financiación mediante el descuento sin recurso de facturas. Para ello, contamos con el Fondo de Apoyo a Empresas (FAE) de CESCE, en el que recientemente ha entrado como inversor el ICO. CESCE lo creó en 2013 y desde entonces ha ayudado a financiar facturas de empresas españolas por valor de 650 millones de euros. La utilidad de esta solución ha quedado patente al comprobar que, en pocos años, se ha convertido en la segunda fuente de financiación a corto plazo no bancaria de España.

Antes de ejercer la presidencia de CESCE ha trabajado en el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, y anteriormente, en el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, y como asesor en el Departamento de Economía del Gabinete del Presidente del Gobierno. Además, ha sido consejero jefe de la Oficina Comercial de la Embajada de España en China y Brasil. De todas las experiencias profesionales que ha vivido a lo largo de esta extensa trayectoria, ¿qué es lo que más le ha ayudado en su cargo en CESCE? ¿Qué cambiaría de todo lo que ha hecho?

Empezando por lo segundo, no cambiaría nada. Soy responsable de mis errores y aciertos y todos ellos han ayudado a ser la persona que soy hoy en día. Además, aunque quisiera cambiarlos, no puedo hacerlo por lo que no merece mucho la pena pensar en ello. Llevo trabajando en el área del comercio exterior y la economía internacional desde 1991. Todos los puestos que he desempeñado han contribuido a mi formación. Para trabajar en CESCE, en particular, me han sido muy útiles mis dos etapas como miembro del Consejo de Administración de esta empresa (de 2004 a 2007 y desde 2016 hasta la actualidad). Además, también fui miembro de numerosas comisiones de CESCE (Cuenta Propia, Cuenta del Estado y Auditoría). Y fui el Subdirector General de Fomento Financiero de la Internacionalización en el Ministerio, que es el puesto encargado de supervisar y regular la actividad de CESCE por cuenta del Estado.

Últimamente, se habla mucho de cómo afectará un posible Brexit duro a las exportaciones. ¿Cómo ve este escenario?

Hace sólo unos días, el pasado 19 de febrero, CESCE celebró su XI Conferencia en Madrid en la que participó Michel Barnier, el responsable de la UE para la negociación sobre el Brexit. Barnier alertó de los riesgos reales que existen a partir del 29 de marzo, tras la salida de la UE de Reino Unido y todos los expertos recomendamos proteger los negocios porque se prevén turbulencias. Hay planes de contingencia pero hay que estar verdaderamente preparados para un Brexit duro que ojalá no se produzca. Desde CESCE vamos a acompañar a las empresas y a asesorarlas para facilitar su adaptación al nuevo escenario. Para facilitar esta labor, en CESCE hemos puesto en marcha una campaña informativa y un banner insertado en nuestra página web en el que se puede acceder a información actualizada semanalmente. Además, hemos habilitado nuestra Línea Brexit, un teléfono gratuito, el 900 104 437, donde asesoramos y recomendamos las mejores coberturas posibles para cada situación.

Ha desarrollado buena parte de su actividad profesional en el extranjero. ¿Qué diferencias tiene España con respecto a otras naciones en cuanto a cultura de trabajo?

Aunque he viajado por casi todo el mundo, realmente, he vivido en tres países: en Estados Unidos, durante seis años y en tres etapas; en Brasil, durante cuatro años y en China, tres años. No podían ser países más distintos entre sí y más distintos a España, excepto Brasil, en algunos aspectos. Mi impresión es que España tiene una mezcla muy equilibrada entre seriedad y rigor en el trabajo con flexibilidad y alegría. En algunos países pesa más el primer aspecto, incluso en exceso, y en otros, sucede al contrario.

El comercio electrónico ha hecho que muchas empresas españolas se expandan a nivel internacional. ¿Cuál cree que será su futuro inmediato y qué posibilidades ofrece a las organizaciones?

No es futuro inmediato, hablamos de presente. El mundo digital ya está aquí y muchas empresas lo están aprovechando a fondo. Es impresionante ver cómo cada día surgen nuevas posibilidades y modalidades de negocio. Y yo diría aún más, aquellas empresas que no entren a fondo en el mundo digital, están, en gran medida, condenadas a desaparecer.

Una de sus filiales, INFORMA, continúa la senda de crecimiento propia de los últimos años. ¿Cuáles cree que son las claves de su éxito?

Efectivamente, INFORMA es la filial estrella de CESCE, la joya de nuestra corona. Es líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing de empresas y empresarios, para aumentar el conocimiento de clientes y proveedores y minimizar el riesgo comercial. Los datos de INFORMA son impresionantes: el 89% de las empresas del IBEX35 son clientes de Informa, más del 95% de las entidades financieras confía en la empresa y cuenta con más de 3 millones de usuarios de la información. La credibilidad, la cantidad y calidad de información que proporciona son algunas de las principales razones de su éxito. La innovación constante es otra. Y su equipo gerencial y sus empleados, en general, es la principal razón, sin duda.

CESCE tiene un doble carácter público y privado. ¿En qué beneficia y perjudica esto a la compañía?

Nos beneficia porque nos concede la estabilidad y credibilidad que otorga el Estado, además de que nos permite ser los gestores de los seguros de internacionalización por cuenta del Estado. La presencia del Estado otorga a la empresa una visión de largo plazo y una vocación de servicio público yendo más allá del mero beneficio económico a corto plazo. Por el contrario, nos perjudica el exceso de normativa al que estamos sometidos y que afecta a la competitividad de la empresa en un entorno comercial muy agresivo.

¿Cuál es la clave para emprender un negocio?

En mi opinión, se basa en tener una idea que pueda triunfar en el mercado y conseguir ponerla en práctica con los medios, la información, el apoyo y la financiación suficientes. Parece sencillo pero no es nada fácil, por ello algunos negocios triunfan y muchos fracasan. En lo que el grupo CESCE pueda apoyar, estaremos encantados de hacerlo.

¿Cuál es el libro que recomendaría con los ojos cerrados?

Aunque desgraciadamente no dispongo de todo el tiempo que me gustaría para dedicárselo a la lectura en profundidad, hay muchísimos libros que se pueden recomendar. A mí me gustan libros algo diferentes a lo habitual, incluso contradictorios entre sí. Por un lado, me gusta la poesía; por otro lado, los libros de Historia militar. Si tuviera que recomendar algo, me decanto por la trilogía de Ken Follet sobre el Siglo XX. En los tres libros se narra de una forma muy sencilla y amena la historia del último siglo, a través de las vidas cruzadas de varias familias. Me parece muy útil para comprender el mundo en el que nos ha tocado vivir. He leído los dos primeros, aún tengo pendiente el tercer libro y estoy deseando encontrar el tiempo y la calma necesarios para leerlo.

, , ,

Michel Barnier, sobre el Brexit, en la XI Conferencia CESCE 2019: “Hay que proteger la paz en Irlanda y el mercado único europeo”

 

  • El encargado de la UE para las negociaciones con Reino Unido ha señalado en la XI Conferencia CESCE 2019 que “hay que proteger a los consumidores, a los presupuestos y a las empresas”, ha pedido a los británicos que asuman “sus responsabilidades” y ha recomendado a las empresas “intensificar su preparación para el Brexit”

 

  • La ministra de Industria reconoce que “hay que estar preparados para un Brexit sin acuerdo” y el responsable de Acuerdos y Aranceles de la Comisión Europea, Fernández-Martos, insta a los operadores privados a prepararse porque “vamos a una situación peor que la actual”

 

  • El debate organizado por CESCE reúne a académicos, expertos y empresas y se consolida como un referente para el sector

 

Madrid, 19 de febrero de 2019. Michel Barnier, Jefe negociador responsable del grupo de trabajo para la preparación y el desarrollo de las negociaciones con el Reino Unido durante los últimos 18 meses, destacó el martes en la XI Conferencia CESCE 2019 celebrada en Madrid que la prioridad en las negociaciones sobre el Brexit  es “la paz en Irlanda y el mercado único europeo”, en relación con la negativa de Reino Unido a aceptar las condiciones planteadas por la UE. Barnier fue contundente en su postura e hizo un llamamiento a “preservar la base de Europa y el mercado único, no podemos debilitarlo con el pretexto de que Reino Unido se quiere ir”. “Hay que preservar este ecosistema, esta base y este capital”, enfatizó.

En una semana decisiva y plagada de citas europeas en torno al Brexit, Barnier señaló que, a partir de ahora, “habrá que reconstruir una alianza distinta” con Reino Unido y que el Gobierno británico “no puede esperar ventajas sin respetar las reglas”. En este sentido, “lo más importante –dijo- no es el divorcio sino qué relación queremos tener con Reino Unido y ellos con nosotros”.

Barnier expresó su preocupación por los 500 millones de consumidores y los 22 millones de empresas que componen el mercado único. “Hay que proteger a los consumidores, a los presupuestos y a las empresas”, puntualizó Barnier a sólo cinco semanas de la fecha escogida por la primera ministra británica, Theresa May, para que el Reino Unido salga de la UE, el próximo 29 de marzo, haciendo uso soberano del artículo 50 del Tratado de la Unión Europea. “Pedimos a los británicos que asuman sus responsabilidades con una decisión que han tomado de forma soberana”, explicó el negociador europeo.

El negociador de la UE para el Brexit pronunció estas palabras en el marco de la XI Conferencia CESCE 2019, organizada por la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación, y que fue inaugurada por la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, y por el Presidente de CESCE, Fernando Salazar, en la Fundación Rafael del Pino de Madrid.

 

 

Reyes Maroto: “Hay que estar preparados para un Brexit sin acuerdo”

Sobre las negociaciones entre la UE y el Reino Unido, la ministra destacó que estamos asistiendo a “un escenario imprevisible, en el que no sabemos lo que va a pasar y por eso hay que estar preparados para un Brexit sin acuerdo”.

Maroto subrayó, sin embargo, que “las empresas españolas se han demostrado capaces de adaptarse gracias a su vocación internacional” y recordó que “hay que acercar las políticas de internacionalización a las pymes” porque  “España es una de las cuatro grandes economías del mundo, las exportaciones representan el 34% de nuestro PIB”. De hecho, el sector exterior español es uno de los que más ha aumentado en términos de PIB en los últimos años, del 27,2% en 2010 al 34,1% del PIB en 2017, superando a países como Francia, Italia y Reino Unido.

La ministra recordó que el sector exterior ha permitido mantener a flote el buque de la economía española en los años más duros de la crisis y actualmente tiene un papel fundamental  como motor de crecimiento económico.

Además, Reyes Maroto reiteró el compromiso del Gobierno de España con el sector exterior español a través de actuaciones orientadas a  incrementar las bases de las empresas que exportan, especialmente las pymes. “Cada vez son más las pymes que se atreven a salir y a exportar”, explicó la ministra.

 

Fernando Salazar: “Los riesgos no se asumen sino que se transfieren y para eso estamos los aseguradores”

La inauguración del evento contó también con las palabras de bienvenida del Presidente de CESCE, Fernando Salazar, quien explicó que “estamos ante una época turbulenta en la que se nota falta de rumbo”. “La propia UE sufre una de sus mayores turbulencias: la salida de uno de sus socios principales”.

Salazar explicó que el gran reto de CESCE es lograr que las empresas se protejan de estas turbulencias porque actualmente tan sólo lo hace un 30-35%, “el 70% de las empresas no se asegura”, recordó. En un contexto convulso como el que se perfila a raíz del Brexit, Salazar señaló que “los riesgos no se asumen sino que se transfieren y para eso estamos los aseguradores”.

En ese sentido, el Presidente de CESCE destacó el apoyo incondicional que la compañía ofrece a las empresas españolas en el proceso de internacionalización y recalcó que el panorama está cambiando y que, actualmente, los riesgos políticos están más vinculados a las economías desarrolladas y no tanto a las emergentes, que han sido el mercado más habitual de la compañía.

 

La XI Conferencia CESCE 2019, que se desarrolló bajo el título “¿Hacia dónde se dirige Occidente?”, contó con la participación de numerosos expertos que dieron respuesta, organizados en tres mesas redondas, a las principales cuestiones relacionadas con el Brexit, la transformación del espacio internacional y las nuevas tendencias de financiación de proyectos internacionales.

La Conferencia abrió su sesión con una Mesa redonda bajo el título “El futuro de la UE tras el Brexit”, moderada por Beatriz Reguero, Directora del Área de Cuenta del estado de CESCE. La mesa contó con la participación de Antonio Fernández-Martos, responsable de Acuerdos Internacionales y Aranceles de la Comisión Europea, quien recordó que “la ausencia de una frontera fue crucial para el proceso de paz con Irlanda”. “La directriz del Consejo Europeo no es fragilizar la Unión. No se va a renegociar el proceso de salida porque ya tenemos el mejor acuerdo posible”, dijo. El experto destacó, además, que las cuatro libertades (de mercancías, de servicios, de capitales y de personas) son indivisibles y son el principal signo de identidad de la UE.

Fernández-Martos lanzó también un aviso a los operadores privados: “La UE está preparando medidas de contingencia. En determinadas áreas, va a haber imprevistos”. “Los operadores privados deben prepararse”, recomendó. El responsable de Aranceles en la Comisión reconoció que “las empresas tienen que estar preparadas sabiendo que vamos a una situación peor que la actual; prepararse para trabajar con Reino Unido como tercer país”.

En esta primera mesa de debate también participó Camino Mortera-Martínez, Investigadora Senior del Centre for European Reform, que anunció que “vamos a asistir a la reforma de la eurozona” y que “las grandes divisiones dentro de la UE y el auge de los populismos serán los dos elementos que determinarán las políticas europeas”. Mortera hizo un llamamiento a recuperar las políticas migratorias europeas como motor de progreso y señaló que “falta una narrativa positiva de la inmigración”.

En la misma línea, Pol Morillas, Director del CIDOB (Barcelona Centre for International Affairs), lamentó que “nos estamos centrando mucho más en salvar a Europa de los populismos que en sentar los pilares de la futura UE”. Morillas explicó que la amenaza principal del proyecto europeo se encuentra precisamente dentro del propio bloque comunitario y que algunos de los obstáculos están llegando desde países como Polonia y Hungría, donde se están vulnerando de manera reiterada los valores europeos, dijo.

Además, Morillas describió el Brexit como “una de las crisis que mejor incorpora los elementos actuales que conforman la UE: enfrentamientos generacionales entre jóvenes y viejos, modelo urbano vs modelo rural, globalización, populismos…”. Beatriz Reguero subrayó esta idea compartida de que “el Brexit es el reflejo de todas las crisis que actualmente tiene la UE”.

Ignacio Molina, investigador principal del Real Instituto Elcano, también auguró un entorno inestable a partir de ahora. “Esta situación de incertidumbre -ha dicho- puede perjudicar a los operadores privados; pase lo que pase, tendremos que negociar una relación futura; hay que revisar el sistema de los 28 para no crear agravios”, concluyó.

La segunda Mesa redonda, moderada por Inés Menéndez de Luarca, Directora de Riesgo País y Gestión de Deuda de CESCE, trató la cuestión de “Estados Unidos y la transformación del espacio internacional”. Alicia García-Herrero, Chief Economist for Asia, Pacific, Natixis y colaboradora del think tank Bruegel, se mostró algo crítica con el papel de la OMC como árbitro de las relaciones comerciales mundiales y destacó el papel de China como nuevo poder hegemónico del orden mundial.

García-Herrero destacó que el choque China-Occidente reside en que “China está utilizando sus espacios de libertad sin cambiar su modelo de Estado mientras que nuestras instituciones están diseñadas precisamente para parar eso”. “Se acabó el mundo multilateral, Europa no puede ser la última en bajarse del tren y lo está siendo”, ha sentenciado. “China ya es líder, sobre todo, en todo lo que tiene que ver con el mantenimiento de su régimen político. China tiene muy claro que no puede depender del dólar, mejor, el euro, porque el dólar es una moneda esclava”, dijo.

Miguel Otero, Investigador principal del Real Instituto Elcano, criticó el auge de los nacionalismos como moneda de cambio. Defendió que Trump no ha sido un accidente sino una sintomatología de cambios mucho más profundos que han ido ocurriendo en las economías desarrolladas en los últimos años. “Tenemos un gran rival, hay que cerrar filas y si hay un gran “-ismo” que es más grande que todos los demás es el nacionalismo. Y Trump va a seguir usando esa bandera”. Otero señaló que la agenda política de Washington la ocupan, por este orden, Asia Oriental, Golfo Pérsico y Europa.

Miguel Otero señaló que el hecho de que, desde la caída del muro de Berlín, nadie haya disputado el liderazgo mundial a Estados Unidos representa una anomalía en las relaciones internacionales.

Rafael Doménech, Responsable de análisis económico de BBVA, explicó que el próximo verano la economía estadounidense registrará el ciclo económico expansivo más largo de su historia ya que lleva creciendo de forma ininterrumpida desde 2009 por lo que se aproxima un cambio de ciclo económico. La clave, subrayó, va a ser el crecimiento demográfico en el nuevo orden mundial. “Está siendo muy asimétrico y esto afectará a la estructura del poder mundial”.

Fernando Fernández Méndez de Andés, Profesor de IE Business School, destacó que como consecuencia de la guerra comercial aumentará el protagonismo del comercio de servicios y dijo que “vamos a ver una aceleración del comercio de mercancías y, sobre todo, de servicios, un nuevo mercantilismo multilateral”.

La tercera Mesa redonda, moderada por Carmen Vara, Directora de Operaciones por Cuenta del Estado, abordó las “Nuevas tendencias de financiación de proyectos internacionales”. La mesa debatió sobre varios de los factores que parecen caracterizar al sector en estos momentos: el crecimiento de las carteras de operaciones, la existencia de un nivel muy alto de liquidez y de apetito por las operaciones, la presión sobre los precios y las condiciones y las complejidades de origen regulatorio. Además, se destacó la necesidad de atender las necesidades de las Pymes, algo que requiere mayor estandarización y automatización de los procesos, así como profundizar en el desarrollo de productos como las coberturas de crédito circulante y avales.

Vara anunció que 2018 fue el cuarto mejor año de contratación para CESCE, con 3.519 millones de euros en contrataciones. “Volvemos a un mercado con muchísima liquidez, muy global, donde los seguros se van a ver determinados por las multioperaciones”, especialmente en el sector naval, astilleros, cruceros y pesqueros. Vara destacó, además, la guerra de primas y los enfrentamientos entre ECA´s como una de las tendencias de este nuevo panorama internacional.

Juana Isabel González, senior Vicepresident del Grupo Santander, analizó el contexto internacional y señaló que ha habido una tendencia cambiante en los flujos de financiación en 2018. “El grueso ha ido a Oriente Medio” pero “el gran reto es África”, dijo. Otro de los ponentes, Enrique Larroque, director de Global Trade del Banco de Sabadell, apuntó hacia una de las nuevas tendencias comerciales. “Ahora hay más ingresos por pólizas de crédito exportador y no tanto por pólizas de riesgo residente”, dijo.

Ángela Pérez, Head of Structures Finance de Elecnor, explicó cuál está siendo el destino principal de esos créditos y de esa financiación. “El sector de las infraestructuras está creciendo en todos los continentes”. La mesa la cerró María Shaw-Barragán, directora de préstamos en Asia, África y América Latina del banco Europeo de Inversiones, que desglosó la tendencia actual. “Europa tiene que estar preparada con financiación”. Shaw explicó las directrices del BEI en la actualidad y señaló los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el cambio climático, la migración, el apoyo a las mujeres, la internacionalización y el África subsahariana, como los más destacados.

 

Shaw-Barragan, BEI: “Más del 60% del trabajo del Banco Europeo de Inversiones está relacionado con el sector privado y con pequeñas y medianas empresas”

 

La directora de préstamos del BEI reconoció que “más del 60% del trabajo del Banco Europeo de Inversiones está relacionado con el sector privado y con pequeñas y medianas empresas” y que África es uno de los grandes objetivos. Shaw-Barragan explicó que “lo que estamos haciendo en África son préstamos a largo plazo y en moneda local y esto interesa a las empresas españolas”. Una de las mayores demandas, dijo, se está centrando en el reaseguro del riesgo político. La directora de préstamos internacionales del BEI recordó, además, que el año pasado el BEI concedió préstamos destinados a pymes por valor de 4.800 millones de euros a través de la banca local, el ICO y los bancos españoles. España, dijo, “es el país en el que más dinero prestamos, 8.500 millones de euros en 2018 entre pymes, proyectos de innovación, medioambiente e infraestructuras”.

El encargado de la clausura fue Michel Barnier, Jefe negociador del grupo de trabajo para la preparación y el desarrollo de las negociaciones con Reino Unido, que lanzó un mensaje de advertencia para preservar la unidad de la UE y para hacer frente a las consecuencias de un Brexit sin acuerdo. Barnier ha trabajado durante los últimos 18 meses como responsable de las negociaciones entre la UE y el Reino Unido para garantizar una salida pactada y defendió que el acuerdo alcanzado el pasado mes de noviembre es el mejor acuerdo posible y que Bruselas no está dispuesta a reabrirlo.

Barnier explicó que las negociaciones se han plasmado en un tratado de 600 páginas que aglutina todo un catálogo de respuestas jurídicas a la multitud de interrogantes que plantea el Brexit. Las negociaciones, dijo Barnier, han dado lugar también a otro tratado de 26 páginas en el que se han diseñado las líneas principales de la futura relación entre la UE y el Reino Unido, un tratado con una validez de entre 2 y 4 años y cuyos detalles se analizarán en 10 mesas de trabajo diferentes  sobre economía, cooperación, temas sectoriales, seguridad interior, cooperación policial, defensa y políticas extranjeras, entre otros asuntos.

 

Barnier criticó la falta de responsabilidad de los británicos acerca de las repercusiones que la “ruptura” va a tener para Europa. “Las consecuencias del Brexit han sido subestimadas en Reino Unido, consecuencias humanas, sociales, económicas, jurídicas y técnicas”. “Siento el Brexit -se lamentó- pero he negociado de forma tranquila y firme”. En este sentido, Barnier puso el foco en los dos principales baluartes para la UE: los derechos sociales y de residencia y el presupuesto.

“Hemos intentado darles respuesta a los ciudadanos”, dijo, “a los 3,5 millones de europeos que viven y trabajan en Reino Unido, entre ellos más de 100.000 españoles, y al millón y medio de británicos residentes en países de la UE”, recordó. Barnier explicó, además, que uno de los puntos clave de la negociación ha sido garantizar la estabilidad del Presupuesto europeo, al que Reino Unido contribuye pagando entre el 12% y el 14% al año. “He pedido que lo que se comprometió hasta 2020 sea pagado por los 28 y no por los 27 y Reino Unido ha aceptado”.

Reino Unido se desprende de 700 acuerdos comerciales con su salida de la UE

 

Barnier hizo también un repaso por las consecuencias comerciales que la salida de la UE tendrá para Reino Unido y para la Unión. Con el Brexit, anunció, “los británicos se desprenden de 700 acuerdos comerciales, es una de las consecuencias subestimadas por parte de Reino Unido respecto a su decisión”. Entre esos acuerdos, explicó, se encuentra por ejemplo Euratom, que organiza a nivel comunitario la gestión, el almacenamiento y el transporte de los materiales nucleares. Los británicos abandonarán también el pacto para proteger a más de 3.000 productos tradicionales con denominación de origen y que, según Barnier, hay que defender, como el whisky escocés o el queso manchego. “No queremos que estas producciones entren en la UE a través de acuerdos bilaterales entre Reino Unido y Estados Unidos. Hemos acordado proteger esos productos”, anunció.

El negociador para la UE explicó, además, que Reino Unido “va a tener que reconstruir una administración nacional y eso no se lo han explicado a los británicos”.

 

“Tenemos que estar unidos, si cada uno va por su lado, seremos subcontratistas de China y de Estados Unidos”

 

Barnier incidió en la idea de que “la mejor relación es ser miembro de la UE; si no, la relación será menos favorable”. En este sentido, hizo un repaso por alguno de los modelos de “convivencia comercial” que actualmente existen en la UE y que podrían constituir un ejemplo y una buena salida para Reino Unido, cuando éste se convierta en “país tercero para empezar a negociar”. En este sentido, Barnier aludió a dos casos. Se trata del modelo noruego, “que solicitó ser parte del mercado único respetando el mercado interior, el Tribunal europeo, la libre circulación de personas y la aportación al presupuesto”. Y también, del caso de Turquía, con unión aduanera sólo para mercancías.

Barnier concluyó su discurso con un llamamiento a la unidad. “Tenemos que estar unidos, si cada uno va por su lado, seremos subcontratistas de China y de Estados Unidos”, vaticinó. “Si queremos ser actores, tenemos que ser europeos, permanecer unidos”.

La XI Conferencia CESCE 2019 terminó con las palabras del Director General de Política Comercial y Competitividad del ministerio de Industria, Comercio y Turismo, José Luis Káiser, quien señaló que “España está llamada a ejercer un nuevo papel” a partir de ahora. Káiser destacó que España debería aprovechar la salida de Reino Unido para reclamar un papel más relevante en el futuro del proyecto europeo.

, ,

CESCE refuerza la cobertura a las Pymes y asesorará e informará a los exportadores para ayudarles a afrontar el Brexit en igualdad de condiciones

Madrid, 14 de febrero de 2019. La Compañía Española de Seguros del Crédito a la Exportación (CESCE) es uno de los instrumentos financieros clave en el apoyo a la internacionalización de nuestras empresas y constituye la segunda fuente de financiación de circulante no bancaria de España. Para paliar los posibles efectos del Brexit o de un Brexit sin acuerdo, el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y la Secretaría de Estado de Comercio han puesto en marcha una serie de medidas.

En el caso de CESCE, la entidad acompañará a las empresas que siguen operando en el mercado británico así como a las que optan por orientar su actividad a otros países. Además, la empresa seguirá ofreciendo cobertura en Reino Unido. Ante la previsión de que se incremente la demanda de cobertura de seguro, CESCE analizará y valorará caso por caso, en el marco de la operativa habitual y reforzando, especialmente, la cobertura a las Pymes.

Las medidas impulsadas por CESCE están orientadas a suavizar la transición hacia el Brexit y contemplan todos los escenarios posibles para dar soluciones a las empresas y seguir operando con normalidad.

Además de CESCE, otros organismos oficiales, como el ICEX, también han adoptado medidas destinadas a garantizar la competitividad de los exportadores españoles. Como el llamado Cheque Brexit, que podrá pedirse a partir del próximo 15 de febrero y que es un descuento de hasta el 80% en el caso de las Pymes y del 60% para el resto de empresas en el pago de los Servicios Personalizados que prestan las Oficinas Económicas y Comerciales de España en el exterior.

CESCE informará puntualmente a las empresas acerca del proceso del Brexit y su evolución. También ofrecerá asesoramiento sobre las coberturas que pueden ayudar a las empresas a mitigar distintos tipos de riesgo en sus operaciones en Reino Unido. Las empresas interesadas podrán acceder a través de un banner que está disponible desde hoy en la web de CESCE, http://www.cesce.es/

Las solicitudes y consultas de información acerca de los productos y servicios ofrecidos por CESCE en relación con el Brexit pueden dirigirse también a nuestra Línea Brexit, a través del teléfono gratuito 900 104 437. Toda la información se actualizará puntualmente cada semana y está disponible en el siguiente enlace: http://www.cesce.es/informacion-brexit y en el Blog: http://asesoresdepymes.com/

Las solicitudes y consultas relacionadas con la contratación de los Servicios Personalizados ICEX pueden dirigirse al Servicio de Atención a empresas Ventana Global a través del teléfono gratuito 900 349 000 o del correo informacion@icex.es. Las empresas también pueden obtener más información en la Red de Oficinas Económicas y Comerciales de las Embajadas de España en el exterior y en la Red de Direcciones Territoriales y Provinciales de Comercio.

, ,

Más de 27 días de diferencia entre el país europeo que peor paga y el que mejor lo hace

Según datos de INFORMA D&B, compañía filial de CESCE:

 

  • Portugal es el país con un mayor retraso medio, 31,01 días, y Países Bajos el que mejor se comporta, con solo 3,88 días de demora sobre los plazos pactados.

 

  • España, con 13,30 días de dilación, se sitúa en línea con el retraso medio europeo tras casi tres años por debajo.

 

 

Madrid, 13 de febrero de 2019.- Las empresas europeas cerraron 2018 con un retraso medio de 13,30 días, según el Estudio sobre Comportamiento de Pagos de las Empresas en Europa* realizado por INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.), (compañía filial de CESCE), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing. Esta cifra está también por encima a de la de hace un año, cuando era de 13,06 días.

Portugal, con 31,01 días de retraso en el cuarto trimestre del año, es el país con peor comportamiento, retrasándose 5,81 días más que hace un año, el incremento más abultado. Italia es el segundo, con 18,39 días de demora, 0,41 más que en el cuarto trimestre de 2017. Le sigue el Reino Unido, si bien en este caso baja ligeramente, 0,02 días. Estos tres países superan la media europea.

España, con 13,30 días de retraso medio, se mimetiza este trimestre con la media europea. Las empresas españolas pagaban con menor dilación que en Europa desde principios de 2016.

Según Nathalie Gianese, Directora de Estudios de Informa D&B, “La aplicación de la directiva europea de lucha contra la morosidad sigue siendo dispar en los distintos países europeos, como muestra la diferencia entre el estado que peor se comporta, Portugal, y el que mejor, Países Bajos, que llega en el último trimestre de 2018 a 27,13 días, la más alta registrada desde que se realiza el estudio”.

Por debajo de la media europea encontramos a Francia, con 13,04 días, un ligero descenso de 0,04 días desde hace un año, Bélgica, que se queda en 11,95, mejorando 0,35 en un año, e Irlanda, con 11,38 días de demora, una notable reducción de 5,59 días desde el último trimestre de 2017.

Los países donde las empresas tienen una menor dilación sobre las fechas pactadas para hacer efectivas sus facturas son Alemania, con 6,68 días de retraso medio, y los Países Bajos, que contabilizan una demora de tan solo 3,88 días, bajando por primera vez de los cuatro días. Aunque Alemania empeora en 0,14 días su retraso mientras que los Países Bajos recortan 0,72 desde el cuarto trimestre del 2017.

, ,

CESCE y el Banco de Alimentos, unidos por la solidaridad

  • La compañía entrega 4 toneladas de alimentos, que serán repartidos entre 500 entidades benéficas

 

Un año más, nuestra compañía ha vuelto a apostar por la solidaridad en el marco de su política de Responsabilidad Social Corporativa y de su Plan Estratégico. El pasado 29 de enero, CESCE hizo entrega de las 4 toneladas de alimentos donadas este año por los empleados y por la compañía al Banco de Alimentos. La gran recogida se produjo el pasado mes de noviembre y la entrega se ha efectuado este mes de enero, cuando las existencias del Banco suelen ser menores. La donación y entrega se enmarcan dentro de la llamada Operación Kilo CESCE”, una operación que consiste en la compra online de alimentos cumpliendo una estrategia: “Tú donas un kilo, CESCE dona otro”.

 

 

En esta última edición, el Banco de Alimentos nos pidió específicamente productos para niños y bebés, por lo que los lotes de este año estaban especialmente compuestos por productos para los más pequeños.

 

 

A la entrega de las 4 toneladas asistieron, en representación de CESCE, el Presidente ejecutivo, Fernando Salazar; la Directora del Área de Cuenta del Estado, Beatriz Reguero, y la Jefa de Comunicación Interna y Responsabilidad Social Corporativa, Gema Toribio.

 

 

El Presidente del Banco de Alimentos de Madrid, Francisco García González, y su equipo fueron los encargados de mostrarles las instalaciones y allí les explicaron la labor que realizan cada día: recepción de donaciones y su posterior entrega a organizaciones e instituciones que los solicitan. Según explicó el Presidente del Banco de Alimentos, donaciones como la de CESCE contribuyen a paliar la grave situación que sufren muchas personas en la Comunidad de Madrid, familias que sobreviven diariamente con unos recursos extraordinariamente reducidos.

Los alimentos donados por CESCE y por otras empresas serán repartidos entre 500 entidades benéficas registradas en la Comunidad de Madrid y que diariamente atienden a 100.000 personas en residencias, comedores sociales y también a través de diversas actividades asistenciales.

, ,

La compañía CESCE, comprometida con las cardiopatías congénitas

En el marco de su política de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y a propuesta de una de nuestras empleadas, CESCE colabora con Menudos Corazones, una fundación que apoya y acompaña a los niños con cardiopatías congénitas y a sus familias. Entre otros recursos y programas, la entidad pone a disposición de las familias viviendas en las que pueden instalarse durante el período que dura el tratamiento de los pequeños ingresados.

CESCE ha apoyado con un donativo el mantenimiento de uno de esos pisos destinados a albergar a familias procedentes de fuera de la Comunidad de Madrid. Se trata de un piso situado frente al Hospital Gregorio Marañón Infantil de Madrid. En él pueden instalarse las familias de los niños ingresados o de aquellos niños que están en espera de un trasplante. Los familiares pueden alojarse allí durante su estancia en Madrid. Este tipo de vivienda facilita que los padres puedan estar cerca de sus hijos y se sientan más arropados en una ciudad que no es la suya y en la que las distancias son demasiado grandes.

El pasado 19 de diciembre, un grupo de voluntarias de CESCE realizaron un “tour” por las diferentes instalaciones de la fundación Menudos Corazones y pudieron conocer de primera mano a algunas de las familias que se benefician de la ayuda de la Fundación. Además, fueron testigos del apoyo que Menudos Corazones presta en el Hospital y conocieron las diferentes formas que hay de colaborar con ellos.

Las voluntarias también visitaron uno de los pisos de los que dispone la fundación, una vivienda perfectamente equipada y ocupada actualmente por dos familias con niños que están a la espera de recibir un trasplante. Además, conocieron la sala de ocio que Menudos Corazones tiene en el Hospital Gregorio Marañón, el punto de encuentro favorito de los pequeños que están ingresados.

El recorrido de las voluntarias acabó en la sede de la Fundación, donde pudieron conocer a algunas de las personas que trabajan allí. Además, visitaron una de sus salas principales, un espacio de estancia temporal de familias, con zona de descanso.

 

,

Fernando Salazar, Presidente de CESCE, en la inauguración de IMEX-Madrid: “Hay turbulencias, el comercio se está desacelerando”

 

  • La compañía, segunda fuente de financiación no bancaria de España, gestiona una cartera de 38.000 millones de euros en ventas aseguradas

 

Madrid, 6 y 7 de febrero de 2019. El Presidente de CESCE, Fernando Salazar, ha participado este año en la inauguración de la 17ª edición de IMEX-Madrid, la mayor Feria de Negocio Internacional e Inversiones, que se ha celebrado durante los días 6 y 7 de febrero en la Galería de Cristal del Palacio de Cibeles en Madrid. Al acto de apertura han asistido también Luis Cueto, Coordinador General de Alcaldía del Ayuntamiento de Madrid; José Luis Curbelo, Presidente de COFIDES; María Peña, Consejera delegada de ICEX, y Jaime Ussía, Presidente de IMEX-Impulso Exterior.

 

 

Fernando Salazar ha recordado la importancia del comercio internacional como motor económico de nuestro país. “El comercio internacional es el cemento que ha unido los distintos ladrillos con los que se ha construido este país y su internacionalización”, ha dicho. También ha querido poner el foco en dos factores que actualmente están desestabilizando los mercados internacionales: la desaceleración económica y la guerra arancelaria. “Las cifras del comercio se están desacelerando, es cierto que hay nubarrones a la vista. Hay turbulencias, el comercio se está desacelerando pero las aseguradoras tenemos el papel de calmar las aguas y dar seguridad”, ha subrayado.

El Presidente de CESCE ha destacado, además, la buena marcha y la solvencia de la compañía que preside desde junio de 2018. “Es la segunda fuente de financiación no bancaria de España y gestiona una cartera de ventas aseguradas por valor de 38.000 millones de euros”. Salazar ha pronunciado estas palabras en el transcurso de la inauguración de IMEX Madrid -una feria organizada por la revista Moneda Única, especializada en el negocio internacional-, que este año ha ocupado una superficie de 2.800 metros cuadrados con una amplia oferta comercial para las empresas españolas.

 

 

La presente edición ha contado con la participación de 2.680 profesionales. IMEX es la primera y más importante feria de negocio internacional y comercio exterior que se celebra en España. Ha celebrado ya 16 ediciones en Madrid, 6 en Cataluña, 6 en Andalucía, 4 en la Comunidad Valenciana, 3 en Castilla-La Mancha y 2 en Asturias. Inaugurada en 2003, la feria trabaja para mejorar la competitividad de las pymes a través de una oferta eficaz e innovadora de los productos y servicios necesarios para impulsar la internacionalización de las empresas españolas.

 

 

El certamen permite acceder a productos y servicios para mejorar la competitividad, como los que ha presentado CESCE en su stand oficial. Además, durante estas dos jornadas se han celebrado también 2 mesas redondas y 93 conferencias a cargo de 110 expertos de instituciones, organismos, entidades financieras y proveedores de servicios.

 

 

CESCE ha llevado su oferta a la Feria a través de varios de sus expertos. Entre ellos, Adele Roberto, Responsable de Canales de Distribución de la Cuenta Propia de CESCE, que ha ofrecido una conferencia en el stand del Club Inter Pyme, bajo el título “La gestión del riesgo en la internacionalización”. Roberto ha señalado que Master Oro, producto exclusivo de CESCE, “es la póliza más completa en el mundo de los seguros actualmente y que, además, CESCE ofrece el plazo de indemnizaciones más corto del mercado: 60 días”.

Desde el área de Cuenta del Estado, el encargado de exponer el papel que juega la compañía en los mercados ha sido Raúl Ortiz, Analista Senior  de la Unidad de Pymes de la Dirección de Operaciones por Cuenta del Estado, que ha desglosado las grandes cifras de CESCE en el stand de Bankinter, bajo el título “CESCE como instrumento de apoyo público a la internacionalización de la pyme española”.

 

 

El analista ha explicado el papel de CESCE como ECA (Export Credit Agency), similar al que desempeñan otros países de nuestro entorno con el objetivo de apoyar a las exportaciones de las empresas españolas y sus proyectos en el extranjero. Ortiz ha recordado, además, que el Estado español “responde de los riesgos asegurados por CESCE y que CESCE es el instrumento del Estado para cubrir los riesgos de las exportaciones”. El analista desglosó, además, algunas de las cifras de negocio más importantes por Cuenta del Estado durante el pasado ejercicio, como el volumen total de seguro emitido por CESCE a 31 de diciembre de 2018 y que ascendió a 3.519 millones de euros.

 

 

Durante dos días, la Feria ha ofrecido a los empresarios y asistentes la posibilidad de entrevistarse con consejeros económicos y comerciales de los 65 países.

 

 

Coincidiendo con la celebración de IMEX-Madrid, CESCE y amec, la Asociación de Empresas Industriales Internacionalizadas, han renovado su convenio de colaboración para fomentar la exportación, facilitar la internacionalización y aumentar la competitividad de las empresas españolas, minimizando los riesgos comerciales y la morosidad. La firma oficial se celebró el pasado miércoles en la sede central de CESCE en Madrid, un acto al que asistieron el Presidente de CESCE, Fernando Salazar, y el Director General de amec, Joan Tristany. El convenio convierte a CESCE en asesor de referencia para los asociados de amec.

 

 

El convenio incluye, además, la participación conjunta de ambas entidades en actividades de información, difusión y sensibilización de las empresas asociadas. CESCE, que cuenta con una dilatada experiencia en la gestión del riesgo en cartera y en la identificación de clientes potenciales con criterios de solvencia, se convierte así en asesor de referencia para los asociados de amec.

 

 

Los actos dedicados esta semana a la internacionalización han tenido su broche de oro con la celebración anoche en el Hotel Intercontinental de Madrid de la XXVI Cena de la Internacionalización, en la que se entregaron los Premios Santander-Moneda Única a las empresas Eulen, Soltec, Confremar y UNIR.

 

 

 

 

 

 

,

CESCE y amec renuevan su convenio de colaboración para prevenir la morosidad y aumentar la competitividad de las empresas

 

 

  • CESCE, compañía experta en la gestión del riesgo en cartera, se convierte en asesor de referencia para los asociados de amec

 

Madrid, 6 de febrero de 2019. CESCE, la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación, y amec, la asociación de las empresas industriales internacionalizadas, han renovado esta mañana su convenio de colaboración por el que ambas entidades ofrecerán a las empresas asociadas las herramientas y estrategias necesarias para prevenir la morosidad, gestionar de manera eficaz los riesgos comerciales y facilitar el acceso a la financiación.

 

 

El objetivo del convenio, que ha sido suscrito hoy por el Presidente de CESCE, Fernando Salazar Palma, y el Director General de amec, Joan Tristany, en la sede de CESCE en Madrid, es fomentar la exportación, facilitar la internacionalización y aumentar la competitividad de las empresas españolas, minimizando los riesgos comerciales y la morosidad.

 

 

El convenio incluye, además, la participación conjunta de ambas entidades en actividades de información, difusión y sensibilización de las empresas asociadas.

CESCE, que cuenta con una dilatada experiencia en la gestión del riesgo en cartera y en la identificación de clientes potenciales con criterios de solvencia, se convierte así en asesor de referencia para los asociados de amec.

 

Acerca de CESCE (www.cesce.es): seguridad en los negocios

La Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación, CESCE, es la Agencia de Crédito a la Exportación española (ACE) y la segunda compañía de Seguro de crédito de España. CESCE opera a nivel global, con presencia en 10 países y ofrece soluciones integrales de gestión de crédito comercial a través de las compañías que posee el Grupo. El principal accionista de CESCE es el Estado (50,25%), el resto del capital se divide entre Banco Santander y BBVA (42,18%), otros bancos españoles y compañías aseguradoras.

 

amec: generando impacto para la Internacionalización (www.amec.es)

La asociación de las empresas industriales internacionalizadas amec promueve desde hace 50 años la exportación, la internacionalización y la innovación de las empresas y contribuye a generar un entorno que impulsa su competitividad internacional. Las empresas que forman parte de amec generan un volumen de exportación superior a los 5.000 millones de euros, exportan por término medio el 57% de su facturación e invierten el 4,8% en Innovación.

, , ,

CESCE, una de las 838 firmas presentes en CEVISAMA 2019

  • La Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación asesora a los exportadores en su stand de Feria Valencia hasta el próximo 1 de febrero

 

Valencia, 29 enero 2019. CESCE está presente un año más en el Salón Internacional de la cerámica de Valencia, CEVISAMA, que cada año reúne las últimas propuestas e innovaciones de la industria cerámica y sectores afines. El certamen ha abierto las puertas de su 37ª edición, que se celebra desde el 28 de enero y hasta el próximo 1 de febrero en el recinto de Feria Valencia. CEVISAMA cuenta con más de 100.000 metros cuadrados de superficie de exposición y la Feria fue inaugurada ayer por la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto. CESCE, la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación, participa de nuevo en esta feria, que atrae a más de 90.000 profesionales de todo el mundo.

 

Foto: Entrega Premios Cerámica CEVISAMA 2019.

Este año están presentes 838 expositores, 506 españoles y 332 extranjeros procedentes de 36 países. Y entre ellos también está CESCE, cuyo Departamento de Comercial Iberia y Marketing ha instalado un stand de 32 metros cuadrados en la Feria (N2-P6, D173) para informar y asesorar a los clientes acerca de las mejores vías de financiación y cobertura para hacer negocios a nivel internacional: productos y servicios de CESCE, como Master Oro, Pay per Cover, Quantum y el Fondo de Apoyo a Empresas, sirven como soporte clave para que las Pymes españolas puedan desarrollar con éxito y garantías su negocio en los mercados de todo el mundo, accediendo a financiación, información y amplia cobertura de riesgos.

 

Foto: Stand de CESCE en CEVISAMA (N2-P6, D173)

CESCE no sólo está presente en CEVISAMA como expositor. La compañía también ha sido la encargada de entregar esta mañana uno de los Premios Cerámica con los que, cada año, ASCER (la Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos) reconoce el trabajo de representantes del sector. Se trata del Galardón otorgado a la Prensa Internacional y que se ha concedido al periodista Lazzaro Menasce, de la revista brasileña Tile Brasil/Mundo Cerámico por su labor de promoción del producto español en el mercado brasileñoEl premio ha sido entregado por la Jefa de Relaciones Institucionales de CESCE, Susana Lainez Perdiguero.

 

Foto: Susana Lainez, Jefa de Relaciones Institucionales de CESCE, ha entregado el Premio Cerámica al mejor medio de prensa internacional al periodista Lazzaro Menasce, de la revista Tile Brasil/Mundo Cerámico.

Según los datos del último ejercicio presentados por la Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos, en 2018 las ventas del sector rozaron los 3.600 millones de euros, un aumento de casi el 2% con respecto al mismo período del año anterior. En cuanto a la producción, los datos reflejan cierta estabilidad con una cifra muy similar a la de 2017, en torno a 530 millones de metros cuadrados.

Del total de la facturación global de la industria cerámica, el 80% corresponde a exportaciones. Entre enero y septiembre de 2018, las exportaciones del sector cerámico alcanzaron los 2.098,9 millones de euros, cifra que representa un 1,6% más que en 2017. Los principales destinos de las ventas de los productores españoles fueron Francia, Estados Unidos, Reino Unido, Italia y Alemania.

Según los datos de comercio facilitados por Aduanas, las exportaciones españolas de mercancías aumentaron un 3,4% entre enero y noviembre de 2018 con respecto a 2017, unas ventas que alcanzaron los 263.857 millones de euros.

,

Presentan en Valencia el primer Manual sobre Miastenia, una enfermedad que afecta a más de 9.500 personas en España

  • Por primera vez, una guía dirigida a pacientes, familiares y profesionales, recoge recomendaciones y hábitos para mejorar la calidad de vida de los afectados

El 25 de enero a las 17h la Asociación nacional de Miastenia (AMES), entidad declarada de Utilidad Pública, presentó en Valencia, donde tiene su sede, la primera Guía/Manual y la APP sobre Miastenia, dirigida a afectados y profesionales sanitarios relacionados con esta enfermedad, que en España afecta a entre 9.500-10.000 personas.

El manual describe el día a día de los afectados por esta enfermedad y su realidad cotidiana y recoge recomendaciones básicas para este colectivo. Afectados, profesionales y familiares relacionados con esta enfermedad deben prestar especial atención a las necesidades de estos pacientes: por ejemplo, requieren un tipo de anestesia especial, tienen contraindicados medicamentos como algunos antibióticos o las benzodiazepinas y deben llevar una alimentación específica. Desconocer estas recomendaciones podría provocarles la muerte.

Una de las afectadas es Pilar Robles, la presidenta nacional de la Asociación. Le diagnosticaron la enfermedad cuando tenía 39 años y trabajaba como funcionaria en el Ministerio de Hacienda. Hoy tiene 54, tres hijos y se considera afortunada por seguir viviendo y contando su lucha a pesar de la enfermedad. Ella es la cabeza visible de una Asociación con cientos de afectados que luchan cada día para visibilizar esta enfermedad.

La Miastenia es una enfermedad neuromuscular de origen autoinmune caracterizada por una gran debilidad de la musculatura y una propensión a la fatiga, especialmente en la cara y en el cuello. Los afectados se lamentan de que es una enfermedad de las llamadas “invisibles” porque, en muchos casos, los síntomas no son perceptibles a pesar del sufrimiento de quienes la padecen. Se trata de una patología catalogada como “enfermedad rara”. El próximo mes de febrero se celebra el día mundial de las enfermedades raras.

La investigación de estas enfermedades depende, en buena parte, de las aportaciones económicas de particulares y organismos. Entre ellos, CESCE, la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación, una empresa del Gobierno de España que depende del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y que el año pasado participó en la financiación de los trabajos de investigación sobre esta enfermedad con la aportación de 11.000€ para un proyecto de investigación en el Hospital Sant Pau y con la participación en la financiación de la beca en Calgary de la doctora Cortés, una investigadora de dicho hospital.

Además, CESCE financió con 6.000€ el Camino de Santiago de varios afectados y trabajadores de la compañía, que viajaron acompañados por un equipo de neurólogos y una ambulancia. CESCE dedica el 0,7% de su presupuesto a acciones sociales, en el marco del Plan Estratégico 2020.

En 2019-2020 AMES participará en el Congreso Internacional de asociaciones de Miastenia.

El 23 de febrero 2019 se celebra en Burgos el XII Congreso Nacional sobre la Miastenia.